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¿Que es liderazgo?
La palabra liderazgo define a una influencia  que se ejerce sobre las personas y que permite incentivarlas para que trabajen en forma entusiasta por un objetivo común. Quien ejerce el liderazgo se conoce como líder.
El liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización quepreceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.

La labor del líder consiste en establecer una meta y conseguir que la mayor parte de las personas deseen ytrabajen por alcanzarla. Es un elemento fundamental en los gestores del mundo empresarial, para sacar adelante una empresa u organización, pero también lo es en otros ámbitos, como los deportes (saber dirigir un equipo a la victoria), la educación  (profesores que consiguen que sus alumnos se identifiquen con su forma de pensar) y hasta en la familia (padres o hermanos mayores que son tenidos comoabsoluto ejemplo por parte de sus hijos, por ejemplo).

De todas formas, la clasificación más difundida es aquella que refiere al vínculo entre el líder y los sujetos a los cuales influencia (es decir, sus seguidores). En este caso, existen liderazgos democráticos, autoritarios y liberales (laissez faire).

¿Que es Autogestión?
Procede de los términos: Auto: uno mismo. Gestión: hacer, crear,originar, gestar, impulsar; es decir, ejecutar una acción per se ( por uno mismo, sin ayuda de agentes externos).
La autogestión conocida también como gestión colectiva, significa en términos generales, el manejo de la empresa en todas sus dimensiones, por parte de sus asociados
La autogestión es la capacidad del ser humano de dirigir y orientar su vida y las acciones que ella demanda, ya sea demanera individual o comunitaria, en unión con otros seres humanos, es unir los esfuerzos a partir de la planeación, dirección, ejecución y control de las acciones para lograr los fines y metas en cualquiera de las actividades que adelante de manera colectiva, en el grupo social, organización u empresa. Propósitos que no puede lograr si no es mediante la cooperación y participación de quienes seencuentran vinculados a ella. Este modelo, por su misma naturaleza, acerca más al hombre hacía el desarrollo individual y colectivo de manera permanente.
¿Cuáles son las competencias del emprendedor?
VISION DE NEGOCIO Y CREATIVIDAD: Observador, con una sensibilidad especial para detectar oportunidades, identificando los factores claves y anticipando tendencias. Donde otras personas ven un problema ouna dificultad, un verdadero emprendedor ve una oportunidad. Muestra una curiosidad e iniciativa que van más allá de lo establecido, generando ideas y soluciones novedosas. Rompe paradigmas, genera planteamientos y respuestas innovadoras.
 
PENSAMIENTO POSITIVO Y ALTO NIVEL DE ENERGIA: Cuenta con una actitud positiva. Inspira visión e ilusión, transmite entusiasmo. Cree en sí mismo y en suscapacidades. Posee energía física y mental, no pierde el desánimo ni se deja abatir ante el primer tropiezo. Sabe muy bien dónde, cuándo y con qué intensidad utilizar su energía.

CAPACIDAD PARA ASUMIR RIESGOS: “El que no arriesga, no gana” y esto el emprendedor lo tiene claro. Le gusta enfrentarse a retos y ponerse a prueba, lanzarse a caminos inexplorados. Disfruta de los desafíos y por tantonecesita de ellos para satisfacer una necesidad natural. Asume riesgos calculados, y tiene bien claro que su peor error sería no intentarlo.
 
CAPACIDAD DE APRENDER DE SUS ERRORES: Confía en sí mismo pero reconoce que es capaz de equivocarse. Sabe cuáles son sus oportunidades, debilidades y fortalezas. Aprende de sus errores y es capaz de obtener beneficios hasta en las peores circunstancias....