tareas

RESUMEN EJECUTIVO

La empresa “LEOMAX” esta dedicada al rubro de elaboración de comprobantes de pago; los cuales son previamente autorizados por la SUNATH. El presente trabajo; el cual se apoya en esta compañía; nos hace referencia al como se desarrolla la socio productividad dentro de la empresa en su conjunto y también el posicionamiento de la compañía dentro de la sociedad huancaína.
Loque nosotras como alumnas de la facultad de economía queremos lograr es el análisis profundo del ambiente laboral dentro de esta empresa y; a la vez, como influye este aspecto dentro de la productividad de cada trabajador a favor de la empresa para un mejor desarrollo. El ambiente de trabajo de una empresa debe ser armonioso y unido lo cual influiría mucho en la productividad de dicha compañía;lo cual seria la respuesta mas adecuada dentro de ésta.
El análisis productivo de la empresa será tomado desde el producto que otorga mayor utilidad que en este caso vendría a ser las boletas de venta y facturas siendo estas; también, las mas demandadas dentro del mercado de formatos de comprobantes de pago.










1.- PROBLEMA:
¿El ambiente laboral dentro de la empresa “LEOMAX S.R. L.” influye en la productividad de los trabajadores; en beneficio de la empresa?

2.- HIPOTESIS:
El ambiente armónico y unido beneficia a la empresa ya que los niveles de productividad por cada trabajador se elevan produciendo en menor tiempo mas unidades de venta. Lo cual dejaría mas utilidades dentro de esta produciendo así; mas desarrollo dentro de la mencionada

3.- OBJETIVOS:
Losobjetivos de este trabajo son:
1. Identificar los bienes producidos que generan mayor utilidad a la empresa gracias al ambiente laboral.

2. Comparar la teoría con la realidad que presenta la empresa en su proceso productivo y de sus márgenes de ganancia.

3. Analizar las relaciones interpersonales en la empresa y el como influyen dentro del proceso productivo.

4. Posesión de la empresaen el mercado local; para el obtener una mayor cantidad de clientes.





INTRODUCCION
En el presente trabajo nos enfocaremos principalmente en el análisis de costo-beneficio, los cuales han sido utilizados ya por muchas empresas en el ámbito local; ya que se considera que el resultado es un trabajo con eficiencia a costos mínimos.
En general, la empresa podrá conocer los aspectos másimportantes de sus ingresos y gastos de fabricación en la línea de boletas de venta y facturas, al poder controlar las utilidades actuales y las que se esperan.
La finalidad primordial de un control de costos es obtener una producción de calidad con el mínimo de dificultades posibles para que al mismo tiempo, se pueda ofrecer al público el precio más bajo, con posibilidades de competir en elmercado y tratar de obtener un equilibrio entre la oferta y la demanda de las formatos de comprobantes de pago que se ofrece.
En la actualidad, la imprenta ”LEOMAX S.R.L.”, tiene la necesidad de brindar información oportuna, eficiente y completa que permita brindar soluciones estratégicas sobre las operaciones, en base a la medición del costo de producción referido a niveles de eficiencia y eficaciapredeterminados en un contexto de alto nivel de rendimiento.














CAPITULO I
SITUACION INSTITUCIONAL

1.1. RESEÑA HISTÓRICA DE “LEOMAX S.R.L.”
Los Fundadores de esta empresa familiar son el Sr. MAXIMO VALVERDE ULLOA y su hijo mayor LEO MARIN VALVERDE LLALLICO, ellos iniciaron el comercio desde el 15 de Agosto del año 2005 como empresa propia; ya que anteriormente sedesempeñaban en otra imprentas como socios y trabajadores de las mismas.
Empezaron de un modo artesanal con el uso de Tipos los cuales se convertirían en sus materiales esenciales para la elaboración de sus productos.
Con el transcurrir de los años el negocio fue creciendo con el esfuerzo de padre e hijo (en el año 2007) empezando a desarrollarse dentro de un marco legal y las autorizaciones...