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TRABAJO: EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO
ALUMNOS: ALVARO ISSAC LIMON OLIVAS
ENRIQUE PLUMEDA RAMIREZ
MANUEL IGNACIO LOPEZ GUTIERREZ
MAESTRA: DIANA MILLAN
GRUPO: PI1B











EVALUACION DEL DESEMPEÑO DEL RECURSO HUMANO
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de los RRHH en lasorganizaciones empresariales. Un sistema de evaluación del desempeño es una técnica de gestión de recursos humanos que permite determinar la actuación de  cada una de las personas que estén involucradas en dicho sistema,en relación a una serie de factores establecidos de antemano y en consecuencia su aportación a la consecución de los objetivos individuales,departamentales y globales de la organización.La tarea de evaluar el desempeño no debe ser considerada como un ejercicio de examen anual,ni como un procedimiento para juzgar y sancionar o premiar,sino fundamentalmente para ayudar,colaborar y mejorar las relaciones humanas en la empresa. Es en definitiva,un análisis del pasado,en el momento presente,para proyectar el futuro.
El profesional de recursos humanos enfrenta diversos desafíos enel logro de su objetivo en las organizaciones. Éste objetivo puede resumirse en la búsqueda permanente de coincidencias
entre los intereses del recurso humano y los intereses del propietario, para el mejor desarrollo de la organización a la cual están integrados, sin olvidar el contexto socialen el cual se desenvuelven.
En términos concretos, el principal desafío del especialista en recursoshumanos es lograr el mejoramiento permanente de las organizaciones de las que forman parte, haciéndolas más eficientes y más eficaces. Ser eficiente implica utilizar la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de bienes y servicios. Ser eficaz implica lograr la producción de estos bienes y servicios adecuados, de manera que sean aceptables para la sociedad. Estos dos factores conducena mejores niveles de productividad.
La respuesta que el especialista de recursos humanos da al desafío indicado, es el mejoramiento del desempeño y de las aportaciones del recurso humano a la organización.
La tarea de evaluar el desempeño constituye un aspecto básico de la gestión de recursos humanos en las organizaciones. La evaluación del desempeño constituye una función esencial que de unau otra manera suele efectuarse en toda organización moderna. Al evaluar el desempeño la organización obtiene información para la toma de decisiones: Si el desempeño es inferior a lo estipulado, deben emprenderse acciones correctivas; si el desempeño es satisfactorio, debe ser alentado.
Contar con un sistema formal de evaluación de desempeño permite a la gestión de recursos humanos evaluar susprocedimientos. Los procesos de reclutamiento y selección, de inducción, las decisiones sobre promociones, compensaciones y adiestramiento y desarrollo del recurso humano requieren información sistemática y documentada proveniente del sistema de evaluación de desempeño.


OBJETIVO
La finalidad del sistema de evaluación del desempeño es orientar la actuación profesional con el objetivo  ultimode conseguir la mayor adecuación posible de las personas a sus puestos de trabajo,como medio para obtener un   rendimiento optimo y satisfacción y,en consecuencia , obtener la máxima eficiencia de la organización,ya que sus resultados permiten un empleo mas racional de los recursos humanos de que se dispone y una mejora de los mismos.
Se pueden distinguir dos finalidades en la valoración del meritoindividual,a saber:
a)Administrativa : en que la atención esta puesta en la posibilidad de fundar sobre bases mas objetivas y justas toda una serie de medidas administrativas (ascensos,aumentos, traslados,despidos,etc.),favoreciendo así su comprensión y aceptación por parte del personal
b)De mejora : en que la atención esta puesta en la posibilidad tanto de desarrollar la capacidad de los...