tareas

3.4 CONFLICTO
3.4.1 PERSONAL
En este caso, se puede decir que existen conflictos personales, debido a que, el empleado pueda sentir una insatisfacción o incomodidad en su área, que no se siente agusto con alguna situación o sienta la sensación de que algo no va bien y no sepa de qué se trata. También, podría decirse que es porque el empleado se sienta presionado o sienta tensión rodeándosede prejuicios y actitudes negativas distorsionando la percepción de la otra parte implicada.

3.4.2 INTER-PERSONAL
 En este caso, se dice que dentro de la empresa el proceso presupuestario a menudohace brotar este conflicto. Todas las solicitudes de dinero suman normalmente mucho más de lo que la empresa puede gastar. Comienza, por tanto, el proceso de recorte e inevitablemente habrá ganadoresy perdedores. En una empresa, hay muchas veces competencia entre los directivos que solicitan a las mejores personas para que trabajen en su proyecto. En conclusión, puesto que la empresa cuenta conrecursos limitados, surge el conflicto en su reparto.

3.4.3 ORGANIZACIONAL
Se relaciona con la manera en que las personas afrontan las presiones de conformidad que les impone su grupo de trabajo.Las opiniones diferentes sobre las responsabilidades laborales frecuentemente causan conflictos organizacionales. Otras causas incluyen cambios organizacionales y falta de comunicación. Por ejemplo,si la empresa cambia las políticas y procedimientos, los empleados pueden sentirse frustrados si no entienden completamente sus nuevas responsabilidades. Se puede describir el comportamiento de unindividuo a lo largo de dos dimensiones básicas: Asertividad, la medida en que la persona intenta satisfacer sus propios intereses. Cooperativismo, la medida en que la persona intenta satisfacer a la otrapersona se refiere.

3.4.4 INTER-ORGANIZACIONAL
Ciertos conflictos son más o menos connaturales a la vida organizativa, como ocurre con los puestos. La labor de inspección o de control de...