Tareas








Definición General de Administración: Proceso integral para planear, organizar e integrar una actividad o relación de trabajo la cual se fundamenta en la utilización de recursos paraalcanzar un fin determinado, es además, un proceso para crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas laboren o trabajen en grupos y alcancen con mucha eficiencia las metas que tieneseleccionadas.



Autor
Diferencias
Semejanzas
V. Clushkov
Para él es un dispositivo que organiza y realiza la transformación ordenada de la información del objeto.
Procesa la información demodo que permita llevar a cabo las diferentes gestiones de la manera que sea necesaria para su éxito.
J.D. Money
Más que un proceso, es considerado un arte o técnica. No habla de algún fin, más bienhace énfasis en el claro consentimiento de la naturaleza.
Permite dirigir e inspirar a los demás en base a su consentimiento, es decir, en unión con individuos concretos para alcanzar un fin.
G. P.Terry
Marca su teoría en que el fin de la administración se alcanza por medio del esfuerzo ajeno y no propio o social.
Tiene un fin a alcanzar y desarrollar por lo que buscará los medios para llegar aél.
Guzmán Valdivia
Menciona como algo casi primordial, el apoyo de otros individuos para la realización y logro de los objetivos planteados.
Este autor, concuerda casi ampliamente con nuestradefinición general; para él, existe una dirección y el apoyo de otras personas, éstos son los medios para que en las actividades se obtengan los resultados deseados.
Peterson y Plowman
El autor tieneclara la idea de administración pero, no incluye en su definición los “pasos básicos” para alcanzar el objetivo al que se refiere.
Es una técnica que determina y se clarifica para que se realicen losobjetivos propuestos.
F. Tennenbaum
Se centra en su definición en la función concreta de una Empresa, delegando la responsabilidad plena a las altas jerarquías de la misma viendo a los demás...