TAREAS

Anote 3 fuentes de control en la empresa
El control de los grupos interesados, se refiere a las presiones externas que recibe la empresa para que modifique ciertas conductas. Ejemplos de este tipo de fuentes son los sindicatos, organismos gubernamentales, clientes, proveedores, accionistas y otros.
El control organizacional se refiere a las reglas y procedimientos formales, ya sea preventivoo correctivo de desviaciones de los planes y el cumplimiento de los objetivos deseados. Ejemplos de este tipo de controles pueden citarse reglas, políticas, normas, presupuestos, auditorias y otros.
El control grupal se refiere a las reglas, normas, valores que comparten los miembros de un grupo y mantienen mediante premios y castigos Como por ejemplo, retirar voz y voto a un miembro del grupo,elegirlo representante ante otros grupos, etc.
¿Qué relación existe entre la evaluación y el control?
La evaluación es la acción de estimar, apreciar, calcular o señalar el valor de algo.
La evaluación es la determinación sistemática del mérito, el valor y el significado de algo o alguien en función de unos criterios respecto a un conjunto de normas.

El control es el mecanismo paracomprobar que las cosas se realicen como fueron previstas, de acuerdo con las políticas, objetivos y metas fijadas previamente para garantizar el cumplimiento de la misión institucional.

¿Cuáles son los instrumentos más usados por los administradores para realizar la función de control?
Cierto número de instrumentos pueden utilizarse en algunas etapas del control, tales como planeamiento, programacióny trámite. Sin embargo, el instrumento específico a emplear depende de las necesidades particulares de la empresa; pues, tanto si es simple como complejo puede tener valor en una situación determinada y ser eficaz en otro momento. Debe ejercitarse el juicio de la persona para la utilización de estos instrumentos como parte de un programa de controles.

Casos para analizar
La situación sepresenta en un taller de confecciones: Atraso de ocho días en la entrega de un pedido de 50 chaquetas solicitado con un mes de anticipación por uno de los mejores clientes. Adicionalmente se entregaron 10 chaquetas con imperfectos en los botones.
Analiza que etapas de control no se aplicaron, que fallas hubo con respecto a la calidad del producto y programación de la producción. ¿Qué técnicas decontrol recomiendas para mejorar la situación anterior?
R: Control del personal cumpliendo así con los factores de cantidad, uso del tiempo y control de calidad
Yo recomendaría los presupuestos, el análisis de datos estadísticos, las auditorías, el control de calidad, la observación personal, control de pérdidas y ganancias, etc.
Determina la importancia que posee la información en la funciónde control, y con tus propias palabras define que es sistema de información.
R/ La información de la función de control es muy importante ya que esta se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades para asegurar que los objetivos y planes de la organización se están llevando a cabo.
* Para mí un sistema de información es un conjunto de elementos orientados al tratamiento yadministración de datos e información, organizados y listos para su uso posterior, generados para cubrir una necesidad u objetivo.
Describe tres situaciones de la vida cotidiana en las que se aplica la función de control.
* Por ejemplo cuando en la universidad se hace una actividad debe de ser bien planeada para después llevar a cabo la función de control.
* Cuando se pierde un examen de cualquiermateria hay que tener en cuenta que le falto si fue estudiar o porque no entendió para así la próxima vez que tenga un examen no le valla mal.
* En una empresa cuando se tiene un producto que casi no se está vendiendo.
Aplica los pasos de la función de control en una de esas actividades.
Cuando en la universidad se hace alguna actividad:
* No solo hay que identificar lo realizado sino...