tareas

ÍNDICE
Objetivos
Capitulo1 modelos cuantitativos para la toma de dediciones 8
1) Introducción 8
2) Programación Lineal 9
2.1 Introducción a programación lineal 9
2.2 Orígenes de la Programación Lineal 10
2.3 Formulación de Modelos 11
2.3.1 Un Problema de asignación de personal 11
2.3.2 Un problema de asignación de recursos 11
2.3.3 Un problema de transporte 11
2.3.4 un problema deprogramación financiera 17
3) Programación Lineal II: Métodos de Resolución 19
3.1 El método gráfico 19
3.2 El Método Simples 23
3.3 Adaptación a otro tipo de modelos 35
3.3.1 Restricciones con igualdad 35
3.3.2 Restricciones con dirección 36
3.3.3 Minimización 36
3.3.4 Variables no acotadas 36
3.4 Situaciones especiales en el método Simples 48
3.5 Soluciones óptimas múltiples 38
4)Problemas 39-41
Capitulo 2 programación lineal aplicada a los negocios 44
1) Introducción 42
2) Método gráfico 43
3) Método analítico 44
4) Esquema práctico 45
5) Tipos de soluciones 48
5.1 Factibles 48
5.2 Con solución única 48
5.3 Con solución múltiple 49
5.4 Con solución no acotada 50
5.5 No factibles 50
6) Actividades resueltas 51
7) Problemas propuestos 58-79
Capitulo 3 localización ydistribución el la planta y en área de ventas 89
1) introducción 80
2) concepto 81

Administración de Operaciones I

1

3) consideraciones generales para la realización de un estudio de
distribución del espacio 81
3.1 Factores que lo originan 81
3.2 Aspectos organizacionales 81
3.3 Responsabilidad de su ejecución 83
4) Técnicas auxiliares para el estudio de la distribución delespacio 8 3
4.1 Principios 83
4.2 Guías fundamentales 84
4.3 Especificaciones por tipo de área 85
4.5 modelos 87
4.5 Modelos 97
4.6 Maquetas 88
4.7 Diseño asistido por computadora 88
5) Planeación de la distribución del espacio 89
5.1 Diagnóstico de la situación actual 89
5.1.1 Análisis de la organización 89
5.1.2 Revisión de los procedimientos 89
5.1.3 Distribución actual del espacio905.1.4 Lista de! mobiliario y equipo 90
5.2 Previsión de necesidades futuras 90
5.2.1Organización 91
5.2.2 Procedimientos 91
5.2.3 Mobiliario 91
5.2.4 Personal 91
5.2.5 Estimación de la superficie requerida 92
5.2.6 Inventario del personal actual y necesidades de espacio 92
5.2.7 Transformar la superficie neta en superficie bruta 92
5.3 Plan básico 92
5.3.1 Ubicación de unidades 92
5.3.2Asignación de personal y equipo por unidad 93
5.3.3 Métodos para preparar el plan de distribución 93
6) Ambiente físico 94
6.1 Iluminación 94
6.2 Color de las áreas 94
6.3 Temperatura ambiente 95
6.4 Insonorización 95
6.5 Mobiliario de trabajo 96
7) Edificios inteligentes 97
7.1 Concepto 97
7.2 Objetivos 97
Administración de Operaciones I

2

7.3 Alterativas de servicio 97
7.4Trabajo Inteligente 97
7.5 Aspecto humano 98
8) tipo de distribución 98
Capitulo 4 diferentes modelos de programación 105
1) Introducción 105
2) Programación lineal entera-mixta 106
2.1 El problema de la mochila 106
2.2 Función a maximizar. 106
2.3 Identificación de síntomas relevantes 107
2.4. Función a minimizar. 108
2.5 El problema de la Academia de Ingeniera 109
2.6 El problema delhorario 110
2.7 Función a optimizar. 111
2.8 Modelos de localización de plantas productivas 111
3) Programación de centrales térmicas de producción de electricidad 111
3.1 Función a minimizar. 144
4) Ejercicios 116
Capitulo 5 aplicación de curvas 121
1) Introducción 1214
2) Su Cálculo 122
3) Método aritmético 122
4) Método logarítmico 124
5) Estimación del porcentaje de aprendizaje 124
6)Causas de la Curva de Experiencia 124
6) Economía de escala.126
7) Diferencia entre la tasa de aprendizaje de una empresa y la de industria
126
8) Cuanto dura el aprendizaje 126
9) Pautas para la mejora del aprendizaje individual 126
10) Formas de las curvas de aprendizaje 127
11) El enemigo de las curvas de aprendizaje 127
12) Organización de Rápido Aprendizaje 129
13) Aprendizaje de...