tareas


FACULTAD DE CIENCIAS AGROALIMENTARIAS Y DEL AMBIENTE
DEPARTAMENTO EN TECNOLOGÍA DE ALIMENTOS

Asociatividad y conjuntos productivos

Facilitador
Jesús María Bueno

Tema:
Desarrollo temauno: Asociatividad

Por:

Licelot González Gómez 2010-0266

Fecha
15/mayo/2013

La Herradura, Santiago, República Dominicana.
Tema: Asociatividad
1. Concepto sobre asociatividadempresarial
La asociatividad empresarial puede definirse como una estrategia orientada a potenciar el logro de una ventaja competitiva por parte de una empresa, mediante la cooperación o el establecimiento deacuerdos con otras empresas, para la realización de una serie de actividades dentro de la cadena de valor del producto o servicio, que conduzcan a una mayor presencia de la empresa en uno o másmercados.
2. Importancia y ventajas de la asociatividad
Se considera que estas “estrategias colectivas” en la actualidad son requisitos básicos para supervivencia de la PYMES.
La flexibilidad otraventaja, son acuerdos informales y voluntarios.
El ingreso y salida es sencillo y poco conflictivo.
Son económicos, los recursos utilizados son principalmente el tiempo de los miembros, no generan gastosimportantes.
Mentalidad abierta.
Mayor confianza eje fundamental para implementar la asociatividad.
Una visión a más largo plazo.
Mayor integración, positivismo y dinamismo.

3. Etapas de laasociatividad y métodos de trabajo
Análisis de la cadena productiva y del mercado.
Constitución del Grupo Asociativo potencial.
Análisis de la competitividad de los participantes.
Formulación yevaluación del proyecto.
Planificación Estratégica y operativa del proyecto.
Constitución de ofertas negociables de productos.
Estructura de la sociedad y organización interna.
Determinación decompromisos y Reglamento Interno.
Determinación de logística operacional.
Evaluación y ajustes al plan.
4. Tipos y clases de asociatividad

Alianzas Estratégicas
Subcontrataciones
Grupos de...