Tareas

MANUFACTURA DE CLASE MUNDIAL
Las 7 claves

?Que significa ser un competidor de clase mundial?
 Ser exitoso en el mercado elegido en comparacion a cualquier competidor sin importar
        Tamano Pais de origen Recursos Calidad Tiempo de entrega Flexibilidad Costo/precio Servicio al cliente Innovacion

 Tomando en cuenta

Que se necesita para ser clase mundial?
 RichardShongerrger  Recursos para mejoras continuas rapidas  “cambiar procedimientos y conceptos “
 Cambiar relacion entre proveedores, compras, productores y compradores

Como puede una compania ser ymantenerse como clase mundial?
 Muchos autores = muchas teoria = un concepto general…….. general……..  7 clavespara el exito sin un orden especifico.

Reducir los tiempos de espera
    Habilidad para entregar = ganar negocio Lo vemos en todo lo que compramos Incrementar flexibilidad y agilidad Reducir inventarios, obsolecencia. Todos los deptos. Contribuyen (prov.) deptos.

 Comprasenfocadas en costo/basadas en pronostico = grandes cantidades = inventario = tps de entrega.  Es importante establecer relaciones sanas con proveedores (SCM).  Mantener lotes pequenos de produccion Medidas apropiadas en produccion derivan en desarrollo alto.
 Deben ser objetivas y no solo ejecutantes
 Utilizacion de equipo Vs. envios a tiempo, vueltas de inventario

Reduccion de costos deoperacion
 Aun y cuando se enfocan mas en generar ganancias esta muy ligado a reducir costos de operacion.  Se deben tener objetivos perifericos a la red. De costos
 Costo, entregar, inventarios,servicio al cliente

 Cada empresa tiene diferentes oportunidades de ahorros.  Costo de material es generalmente el principal objetivo.  Error al tomar costos de operacion como #1. (Costosfijos).

 Si solo se enfoca en reduccion de costos radicales .. Se tendran aumentos en otras areas.

Acelerar el tiempo de posicionamiento
 Desarrollar e introducir en el mercado un producto o...