TAREAS
Es el proceso de planear, organizar, liderar y controlar las acciones, los esfuerzos de los miembros de la organización y losrecursos organizacionales para lograr objetivos establecidos.
2. ¿Creen ustedes que la administración es un arte? Explique
Si, ya que básicamente a como se aprecia en el video deGung –Ho la correcta administración se conforma de diversas partes (conocimientos y comportamientos) que todos unidos forman una estructura perfecta, juntos forman lo que muchosconocemos como arte, la unión de diversos ambientes consolidando uno solo.
3. ¿Por qué es importante considerar los valores al administrar una empresa?
Consideramos que tomar encuenta los valores al administrar una empresa es importante ya que define el tipo de relación entre el empleado y patrono, conduce a un desarrollo en el cual se logra alcanzarobjetivos para ambas partes. Establece la estrategia de la empresa y es como se regula el comportamiento del empleado.
4. Cuáles deben ser las funciones principales de unGerente (coordinadores, líderes de equipos) en la empresa?
Planear: Decidir con anticipación que hacer, como hacerlo, cuando hacerlo y quien debe hacerlo. Es el proceso deestablecimientos de objetivos y de las acciones y los recursos apropiados para conseguirlos.
1. Organizar: Delegar tareas, priorizar, asignar y distribuir recursos y tareas.
2. Controlar(Liderar): Ejercer seguimiento orientado en reglas claras para el cumplimiento de una meta.
3. Motivar: Alentar al empleado de lo que hace es importante, conducirlo a metascompartidas y basándose siempre en los valores de la empresa. Es muy importante felicitar por el progreso y obtención de metas, las congratulaciones deben ser verdaderas.
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