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CONCEPTOS 1RA UNIDAD
LOGISTICA
GESTION LOGISTICA
LOGISTICA ESTRATEGICA
LOGISTICA OPERACIONAL
CADENA DE SUMISTRO
FASES DE LA CADENA DE SUMINISTRO
IMPORTANCIA DE LA CADENA DE SUMINISTRO
TIPOS DE CADENA DE SUMINISTRO
NODOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO PRIMARIOS
NODOS DE LA CADENA DE SUMINISTRO SECUNDARIOS
ESTRUCTURA HORIZONTAL
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Logística
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La logística (del inglés logistics) es definida porla RAE como el conjunto de medios y métodos necesarios para llevar a cabo la organización de una empresa, o de un servicio, especialmente de distribución.1 En el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística, que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujosde mercancías, energía einformación.
La logística es fundamental para el comercio. Las actividades logísticas conforman un sistema que es el enlace entre la producción y los mercados que están separados por el tiempo y la distancia.2
La logística empresarial, por medio de la administración logística y de la cadena de suministro, cubre la gestión y la planificación de las actividades de los departamentos de compras, producción,transporte, almacenaje, manutención y distribución.



CONCEPTO DE GESTION LOGISTICA
GESTION LOGISTICA

Son procesos administrativos para gestionar y dirigir el proceso del manejo de las mercancias en cuento a : Manejo de inventarios, Transporte, Almacenes y stock.

Y es una estrategia necesaria para mejorar de forma integral de la cadena de suministros, de tal forma que logre el balanceoptimo entre las necesidades del cliente y al minimo costo.

MANENO DE INVENTARIOS:
Es la contabilización de los elementos, materiales, insumos y productos que se tienen en la empresa en un momento determinado.

Aspectos que influye en el CDFI.


Control oportuno de las mercancias.
Organización de las mercancias.
Costo de adquisión de las mercancias.
Estado confiable de los costo de laempresa.
Tecnologia.

TRANSPORTE:
Se define como todas las actividades relacionadas de situar los productos en los puntos en los puntos de destino correspontedientes. También otras actividades tales como la carga y descarga, tiempos de espera, etc.
Aspectos que influye en el CDFI:
Fletes
El tiempo de entrega de la mercancia
Entrega de la mercancía en buen estado
Capacidad de cargaTecnología.


ALMACENES Y STOCK:
Soporte a la producción, a la distribución y al aprovisionamiento, con reducción de costes y mejora del servicio ofrecido al cliente.

Aspectos que influye en el CDFI.
Costo del tiempo que se encuentre almacenada la mercancía
Costo de la mano de obra para la distribución de la mercancía
Distribuir adecuadeamente la mercancía segun el producto
Maquinariatecnológica para la distribución de la mercancía
Proceso de embalaje innovadores teniendo en cuenta la logistica



Logística Estratégica.
El objetivo de la Logística Estratégica es maximizar los márgenes de ganancia, rentabilidad, y competitividad. Una buena estrategia de logística es una herramienta que hace que la Empresa sea exitosa frente a un mercado altamente competitivo. Puede que nuestraCompañía tenga un excelente producto, al precio correcto, deseado por los consumidores, pero, si no llegamos a tiempo a las manos de los ansiosos clientes, todos los esfuerzos pueden irse por la borda!
En los últimos tiempos debido a las complejidades del contexto y a la gran competencia, muchas Compañías han tomado la decisión de armar una estructura logística horizontal de distribución,...