Tareas

La tecnología futura
Muchos l empresarios se muestran optimistas de cara al futuro. Creen que la tecnología permitirá progresar de manera significativa en términos de innovación, eficiencia, relación con el cliente y muchas otras áreas de competitividad logrando aumentar la producción logrando que la oferta cubra la demanda. Por otra parte algunas organizaciónez no serán capaz de mantener elritmo de la tecnología y que perderán su ventaja competitiva y sus empresas desaparecerán por las nuevas tecnologías en el lugar de trabajo obligarán a las empresas a entrar en una nueva era de descentralización. El 63% de los líderes empresariales entrevistados por predicen un cambio hacia un modelo empresarial más descentralizado, donde los empleados a nivel individual tendrán un papel cada vez másimportante en la toma de decisiones en comparación con la cúpula directiva.
La nueva era no contempla las típicas estructuras descentralizadas del pasado, caracterizadas generalmente por su ineficiencia, la duplicación y la falta de una dirección estratégica uniforme. Por el contrario, las organizaciones adoptarán un enfoque orientado a los procesos de negocio. La información crítica serácentralizada de modo que los datos puedan ser recibidos, almacenados y recuperados de forma más fácil por los empleados. Esto garantizará que sus procesos sean más eficientes y favorecerá que los empleados encuentren rápidamente los datos que necesitan para atender al cliente de manera satisfactoria y para tomar decisiones importantes sin demoras.
Lograr una colaboración más estrecha con los clienteses esencial, ya que para el año 2020 los líderes empresariales creen que los clientes serán la principal fuente de ideas para nuevos productos o servicios. Además, un 86% de los líderes empresariales está de acuerdo en que los clientes se acabarán convirtiendo en una parte integral de la toma de decisiones internas y que los equipos de proyecto incluirán normalmente a personas ajenas a laorganización, tales como clientes y socios comerciales.
En la nueva era de la descentralización será esencial para los líderes empresariales elegir a los partners adecuados para ayudarles a optimizar los procesos empresariales críticos de modo que se puedan controlar, se integre la información y esté protegida al mismo tiempo. También debería ser de fácil acceso a los empleados y equipos de proyecto paraactuar en el máximo interés de la organización. Solo bajo este enfoque podrán reducir la duplicación, garantizar la uniformidad, y los más importante, obtener una visión más precisa de los costes que la compañía asume.
Un estudio en profundidad de y patrocinado por revela que la necesidad de las organizaciones de cambiar a resultas de la tecnología se atribuye principalmente al incremento de lapotencia, el almacenamiento y el ancho de banda disponible a través de la "nube" a un bajo coste. También reconoce que las compañías seguirán acumulando crecientes volúmenes de datos, procedentes de una gran variedad de fuentes cada vez a mayor ritmo – esta tendencia es conocida como "Big Data". Además, el aumento del uso del vídeo y las redes sociales como herramientas de comunicación también seexpandirá entre las empresas. Curiosamente, estas tecnologías ya existen y mientras las nuevas tecnologías ya están probablemente emergiendo, serán las nuevas formas de aplicación de las actuales tecnologías las que llevarán a un cambio radical en los modelos empresariales.
"Las nuevas tecnologías por sí mismas no ayudarán necesariamente a las empresas a mantenerse al día con los cambiosnecesarios para sobrevivir y crecer. Son losprocesos empresariales que hay detrás de la tecnología los que deben ser revisados y optimizados para añadir un valor empresarial real. En el centro de este cambio, una empresa debe asegurarse de que sus procesos conectan a las personas con la información, permiten una mayor colaboración y alientan a compartir conocimientos. Los líderes empresariales tienen que...