tareas

1¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?
Entiendo por estructura organizacional, puede ser definida como las distintas maneras en que puede ser dividido el trabajo dentro de unaorganización para alcanzar luego la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.
2 ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?
La organización porfunciones en una empresa  se refiere a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentospara logística, finanzas y ventas. El gerente de ventas de dicha organización sería el responsable de la venta de todos los productos o servicios por la empresa.
Es probable quela organización funcional sea la forma más lógica y básica de departamentalización. La usan básicamente las PYME que ofrecen una línea limitada de productos, porque aprovecha con eficiencia los recursos especializados. Otraimportante es la estructura por funciones es que facilita mucho la supervisión, pues cada gerente sólo debe ser experto en una gama limitada de habilidades. Además, la estructura funcional facilitael movimiento de las habilidades especializadas, para poder usarlas en los puntos donde más se necesitan.
3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?         Mayor especialización.

         Se obtiene la más alta eficiencia de cada persona.

         La división del trabajo es planeada y no incidental.

         El trabajo manual se separa del trabajointelectual.

         Disminuye la presión sobre un solo jefe por el número de especialistas con que cuenta la organización.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la OrganizaciónFuncional?
         Conforme crece la organización, sea expandiéndose en términos geográficos o ampliando su línea de productos, empiezan a surgir algunas de las desventajas de la...