tareas

PROBLEMA:
Mejoramiento de la gestión impartida por el Dpto. RRHH para la selección y capacitación del personal en los restaurantes del McDonald`s.
Medida que a través de indicadoresayudara a mejorar y llevar un control semestral en la gerencia de la organización:
      1.      Capacitación
      2.      Accidentabilidad Laboral
      3.      Rotación de Personal
     4.      Ausentismo

1.) El Departamento de Capacitación: prepara a cada empleado para que este enteramente capacitado y preparado para desempeñar sus funciones en el área que le correspondadentro de la empresa.
a.) Total de horas de capacitación:
200 horas de capacitación = 4 horas por trabajador
Con un total de 50 trabajadores
b.) Total de gasto o inversión en los empleados:10.000,00 Bs. = 800,00 Bs. Por cada empleado
Con un total de 50 empleados

2.) Accidentabilidad Laboral: sucede casi a diario en todos los restaurantes del McDonald`s sin embargo lo quese requiere es llegar a cero accidentes.
Número de días perdido
2 días = 3% de la tasa de accidentabilidad por trabajador
Total de trabajadores 20

3.) Rotación del personal: estaempresa presenta con las diferentes variaciones de acuerdo a los ingresos (altas) o salidas (bajas) de personal, el cual puede suceder mensual o anual bien sea el caso comparando los periodos dela gestión anterior para así permitir la rotación necesaria y de nueva contratación, focalizando acciones  en los procesos de selección y reclutamiento en aquellas áreas de mayor índice derotación. 
4.) El ausentismo: el empleado al lugar de trabajo en períodos de trabajo normales, sean estos por faltas, por atrasos y/o permisos. Podría tener su origen ya sea en un problemapersonal como en un problema laboral. En todo caso la orientación y el llamado a la reflexión como estipula la ley para que el empleado a su vez tenga mayor interés a lo que se quiere.