Tareas

SELECCIÓN DE UN OPERADOR LOGISTICO
La decisión sobre la selección de un operador logístico lleva implícita la necesidad de que el empresario elimine los recelos de entrega de información, queconsidera confidencial, para este debe considerar al operador logístico como un socio o una parte más de la empresa, no se debe centrar en una relación cliente-proveedor . Para logar esto se debe generar unprograma sistemático que puede ayudar a crear una nueva mentalidad, esto puede tardar tiempo pero al final contribuirá a generar mejores ideas para la empresa y un mejor conocimiento mutuo.
Elempresario debe suministrar a su operador logístico todas las herramientas que le permitan desarrollar de una forma adecuada su labor como lo son su política de penetración de mercados, coberturageográfica, acciones comerciales, precios, compradores, entre otros, más aun cuando el operador logístico se convierte en la imagen comercial de la empresa, esta es una de las mayores temores con el quecuentan los empresarios para subcontratar su proceso logístico, que a subes contrasta con los grandes beneficios que pueden traer estos para las empresas debido a la disminución de costos laborales, aumentode rotación de inventario, satisfacción de los clientes etc. Siendo de este modo más competitivos.
Usar un operador logístico para subcontratar la función de almacenamiento permite a la empresaconcentrarse en sus competencias esenciales y autoriza suministrar el servicio a un especialista con conocimiento en el área, equívocamente se piensa que con la subcontratación se pierde el control, porel contrario mediante la gestión del operador logístico con la permanente supervisión de la compañía se puede mejor el control sobre los aspectos logísticos. Otro error que se comete comúnmente espensar que con la subcontratación ya no es responsable de la gestión de las operaciones subcontratadas y que todo el tiempo y costo de esa función pueden ser eliminados, lo cual va en contravía de los...