tareas

Gestión técnica
La gestión es el conjunto de actividades coordinadas que se aplican para dirigir y controla una organización determinada.
La gestión técnica es la aplicación de los conocimientos decada integrante de un equipo de trabajo, a los procesos técnicos que se llevan a cabo para lograr los objetivos propuestos.
Proyecto técnico ordena y organiza, de manera anticipada, las actividadesy recursos para obtener un producto, que puede ser un bien o un servicio. Se organiza en fases que deben cumplirse en un momento determinado.
Las fases a seguir son:
Planeación estratégica: esestablecer las metas correctas y después elegir los medios correctos para alcanzar dichas metas, esto es, saber que queremos hacer y qué debemos hacer para lograr lo que queremos
A= elaboración de undiagnostico de necesidades: este es el primer paso para lograr las mejoras deseadas por lo que deberá ser un diagnostico real. Las fases de un diagnostico son las siguientes.
[ Fase I. Determinaciónde la fase ideal
[ Fase II. Determinación de la situación real. Como estamos. El resultado de nuestra investigación (entrevista, cuestionario, observación)
[ Fase III. implantación. Aplicación dela encuesta o ejecución de lo previsto.
[ Fase IV. Reporte de resultados. Se refiere al análisis de las respuestas obtenidas en la aplicación de las encuestas y entrevistas.
[ B) establecido de unobjetivo, el diagnostico obtenido te servirá para organizar la estrategia de intervención de acuerdo con lo más urgente o importante de atender, con base en los resultados de las encuestas oentrevistas aplicadas. El objetivo principal debe ser la expresión de lo que más te interesa resolver. Un objetivo se deriva de una meta, tiene su misma intención, pero es más específico, cuantificable yverificable. Las características de un objetivo son:
[ Especifico. ¿Que responda a qué?, donde, cuándo y cómo va a hacer cambiada la situación
[ Medible. Que sea posible cuantificar los logros...