Tareas
Es un proceso encaminado a Medir,Evaluar y ajustar el Rendimiento del Sistema. Sus objetivos son
-Reunion de Datos.-Consiste en recopliar la información obtenidade los datos de Explotacion, cuales se encuentran en Informes, etc.
-Comparacion.-Consiste en Hallar una similitud entre los datos de explotación y los niveles de Rendimiento.
-Analisis.-Consisteen hallar las tallas o errores del sistema.
-Adopcion.-Es la elección de la medida de corrección apropiada.
-Medida Correctiva.-Implica llevar a la practica la decisión de reajuste y puede consistiren una medida o varias.
-Seguimiento de Control.-No se considera como etapa de control sino que el hombre es factor importante.
# FASES O ETAPAS QUE DEBEN SEGUIR EN UNA DISTRIBUCION EN PLANTA.--formular planos a largo plazo
-Establecer unos limites de la Distribucion
-Desarrollar diagramas corrientes de la Cadena
-Estudiar los problemas corrientes. -Revisar los aspectos Legales.-Investigar las fuentes posibles de reducción en los costos
-Obtener Descripciones de las maquinarias. -Examinar la Posibilidad de cambio
-Comprobar la información existente-Mantener el plangeneral.
#CUALES SON LAS CAUSAS DE LAS TERMINACIONES DE LOS SISTEMAS?
-Caida de la demanda -> cambios en la Demanda
-Cambios Tecnologicos -> obselencia de tecnología
-Fusion del Sistema-> Fusion de las Empresas
-Integracion general -> cuando una empresa desea expandirse
#DEFINA CLARAMENTE QUE ES EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO.-
Consiste en la sustitución o reemplazo de los medios deproducción antes de que se produzca la averia o talla. Esta situación puede ser de forma leve cuando es una reparación leve o bien + comp
-Variante.-
Descripcion de procedimiento, Frecuencia, Tipode Lubricante, Cantidad de Lubricante, Herramientas especificas para el Mantenimiento.
-La aplicación del Mantenimiento depende de:
Costo del equipo, Nivel Tecnologicio, Dispo. de partes y...
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