Tareas

ADMINISTRACION DE PROYECTOS: CARACTERISTICAS, FACTORES DE ÉXITO, TECNICAS
Y HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS

ELVER MANUEL ROMERO VARGAS

Profesora:
ANA MILENA ANGEL PARRA


SENA VIRTUAL
SENA- CENTRO METALMECANICO DISTRITO CAPITAL
INVESTIGACION SOBRE EL PMI
BOGOTA – COLOMBIA
AGOSTO 15 DE 2012

INTRODUCCION

* Investigar afondo el PMI en donde conoceremos su historia, sufuncionamiento, organización y certificaciones y la idea es indentificarcar la importancia dentro la administración de proyectos.
Podríamos decir que es el proyecto más importante para la administración de cualquier proyecto, el más reconocido en todo el mundo, además con la investigación de este proyecto nos sirve para profundizar más el tema que estamos tratando y para tener mucho masconocimiento personal y sobre cómo se inicio la administración de proyectos y como ser mejores en lo que estamos estudiando.

DESARROLLO

* ¿Cuál es la misión del PMI? ¿Cuál es su historia?
* La misión del PMI es servir a la comunidad de asociados y profesionales interesados, desarrollando el arte de dirigir y llevar a la práctica la dirección de proyectos como una disciplina profesional ypromover la gestión de proyectos atreves de estándares mundiales reconocidos y certificados otorgando un programa de investigación al desarrollo profesional.
* Su historia empieza en en 1969 cuando fue fundada por cinco voluntarios, su primer seminario se realizo en Estados Unidos al que concurrieron alrededor de ochenta personas.
Afínales de los 70 tenían alrededor de 2000 voluntarios en laorganización y en los 89 se realizo la primera certificación como profesionales en la gestión de proyectos e implementaron un código de ética. A lo largo de los años siguieron surgiendo y a finales del 2000 ya tenían 40000 miembros activos y alrededor de 10000 certificados.
Desde su fundación en 1969, PMI ha ido creciendo de manera sostenida hasta convertirse en una de las organizaciones deprofesionales más importantes a nivel mundial y hoy por hoy es la asociación más respetada alrededor del mundo en la materia de la profesión de administración de proyectos. Actualmente tiene presencia en más de 160 países y cuenta con más de 240.000 socios activos de prácticamente todas las industrias

* ¿Qué opciones para educación o entrenamiento ofrece?
* Para la educación el PMI ofrece cincotipos de certificación:
* Certificado de Asociado en administración de Proyectos (CAPM), es aquel que ha demostrado una base común de conocimientos y términos en el campo de la gestión de proyectos.
* Project Management Professional (PMP), es en educación especifica y requerimientos de experiencia
* PMI Profesional certificado (PMI- ACP), es aquel que ha experimentado una educaciónespecífica y posee vasta experiencia en dirección de proyectos y programas.
* PMI Risk Management Professional (PMI-RMP)
* PMI Programación Professional (PMI-SP)
Además nos ofrece oportunidades como:
* Seminars World, para profundizar conocimientos de gestión de proyectos, aprender trucos y técnicas adicionales. 
 
* REP Programa, Educación proveedores registrados, Si tieneuna credencial de PMI, que necesitan formas realistas, accesibles para mantenerla. 
* PMI Global Centro De Acreditación. Proyecto de programas de grado de gestión son cada vez más importante tanto para los profesionales actuales y futuros 
* Programas Comunitarios. Ser miembro del PMI no es sólo acerca de los descuentos, es un llamado a participar y avanzar en su carrera a través de redes yactividades de voluntariado de la comunidad. 

* ¿Quién es un PMP? ¿Cómo se obtiene esta certificación?
* Es una certificación ofrecida por el PMI que tiene como propósito y meta de este programa; el desarrollo, mantenimiento y administración de un riguroso programa de certificación profesional del más alto calibre. Podríamos decir que es la credencial mas importante a nivel industrial de...