tareas

1. QUE ES DIRECCION
Es l acción de dirigir, que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentalespara las actividades de la dirección.
1. MENCIONE Y EXPLIQUE LA PIRAMIDE DE MASLOW
FISIOOGICAS: estas necesidades básicas para mantener la vida como el alimento, agua, el calor, lavivienda el sueño.
ESTABILIDAD O SEGURIDAD: se trata de las necesidades de estar libres de daños físicos.
AFILIACION: las personas son seres sociales, necesitan ser aceptadospor los demás.
ESTIMA: seguridad en sí mismo
AUTORREALIZACION: convertirse en lo que se es capaz de ser.
2. EN QUE SE BASA LOS MOTIVACION Y MOTIVADORES
MOTIVACION YMOTIVADORES
Los motivos humanos se basan en necesidades, que pueden ser consistentes o inconsistentes.
Algunas pueden ser necesidades primarias como:
* Agua
* Aire
* Alimentos
*Sueño
* Vivienda
Motivación
Es un término general que se aplica a todas clases de:
* Impulsos
* Necesidades
* Anhelos
* Fuerzas similares
Es decir que todos losadministradores motivan a sus subordinados es decir que hacen aquellas cosas que confían satisfacen estos impulsos y deseos e inducirán a los subordinados a actuar en la forma deseada.3. FUNCION DE UN COMITÉ
Funciones y formalidades de los comités
No todos los comités realizan funciones administrativas. Algunos toman decisiones, mientras que otros simplementedeliberan sobre problema pero no tienen autoridad para decidir sobre los mismos.
4. PORQUE ES IMPORTANTE LA COMUNICACIÓN DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN
El propósito de lacomunicación
Es llevar a cabo el cambio, esto es, influir sobre la acción en beneficio de la empresa. La comunicación resulta esencial para el funcionamiento interno de las empresas.