tareas
La teoría clásica de la administración se distingue por el énfasis en la estructura y en las funciones que debe tener una organización para lograrla eficiencia.
Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso su teoría en su famoso libro Administración industriales et genérale publicado en París. La exposición de Fayol parte de un enfoquesintético, global y universal de la empresa, inicia con la concepción anatómica y estructural de la organización.
Postulados
1. Enfoque normativo y prescriptivo
2. La administración como ciencia3. Teoría de la organización
4. División del trabajo y especialización
5. Concepto de línea y staff.
6. Coordinación
Aspectos Relevantes de su obra
Fayol destaca que toda empresa cumple seisfunciones básicas.
1. Funciones administrativas
2. Funciones técnicas
3. Funciones comerciales
4. Funciones financieras
5. Funciones de seguridad
6. Funciones contables Planear Organizar DirigirCoordinar Controlar
Concepto de Administración
Para Fayol administrar es:
Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
Organizar: Construir las estructuras material y social de laempresa.
Dirigir: guiar y orientar al personal.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos.
Controlar: verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y lasórdenes dadas.
Las funciones administrativas abarcan los elementos de la administración, es decir, las funciones del administrador.
Principios Generales de la Administración
Los 14 principios generalesde la administración de Henry Fayol son:
1. División del trabajo: Especialización de tareas y personas para aumentar la eficiencia.
2. Autoridad y responsabilidad: Autoridad: derecho a dar órdenes yesperar obediencia
Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3. Disciplina: -Jefes: energía y justicia en órdenes sanciones, normas...
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