tareas

Páginas: 7 (1536 palabras) Publicado: 5 de mayo de 2014
1-Importancia del trabajo en equipo: Trabajar con un equipo permite combinar y complementar las ideas o habilidades de cada uno de los integrantes
Un grupo se vuelve equipo a través de la colaboración de sus integrantes. Todos los miembros del equipo deciden voluntariamente ofrecer propuestas, puntos de vista, esfuerzo y energía para lograr un objetivo que es el trabajo en equipo.
Trabajarunidos tiene un objetivo a lograr y los integrantes del mismo saben que unidos es la mejor manera de conseguirlo
La diferencia entre las aportaciones de los integrantes al grupo, es la manera de ver que tan hábiles somos.
Podemos convivir para conocernos entre nosotros y saber cuál es la manera de trabajo de cada integrante y poner conocernos más para saber si podemos trabajar en equipo másadelante.
Esa es la importancia del trabajo en equipo.
2-Desarrollo de destrezas equipos: Es importante ya que estos permiten aumentar la calidad del trabajo, surgen nuevas formas de abordar un problema y así tomar la mejor decisión al obtener diversos puntos de vista que conllevan a una solución más concreta.
Esto implica que las personas deben desempeñar un rol importante en los equipos. Además deadecuarse de la mejor manera a los diferentes tipos de personalidades que constituyen al equipo, deben tener muy en cuenta que los miembros del equipo dependen uno de otros para realizar las tareas y alcanzar el objetivo en común.
Por lo cual entre ellos debe haber un ambiente ameno lleno de confianza. Sin embargo esta no debe ser excesiva entre los miembros, si esto ocurriera se vería afectoel desempeño del grupo.
3-Como facilitar el aprendizaje de un equipo: el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin excepción. Trabajar en equipo implica compromiso y demanda la existencia de un liderazgo que promueva y garantice la armonía, la responsabilidad, la creatividad, la voluntad, la organización y la cooperación entre cada uno de los miembros.
Parafacilitar los procesos de aprendizaje inter e intraorganizacional, existen diversas técnicas que, una vez identificado el reto, pueden orientar a los diferentes equipos sobre cómo debe trabajar para aprovechar mejor sus capitales. Por tal motivo, a continuación te presentamos algunas de las características generales de 5 de las técnicas más utilizadas

a) Objetivos
Establecer comunicación detodos los integrantes del equipo
Conocer las experiencias de los miembros y explorar sus conocimientos.
Intercambiar opiniones con el equipo.
Detectar la comprensión que se va teniendo sobre el tema.
Evaluar el logro de los objetivos.
b) Ventajas
Atrae mucho la atención de los miembros y estimula el raciocinio haciéndoles comparar, relacionar, juzgar y apreciar críticamente lasrespuestas.
Sirve de diagnóstico para saber el conocimiento individual sobre un tema nuevo.
Permite ir evaluando si los objetivos se van cumpliendo.
Propicia una relación líder-equipo más estrecha.
Permite que todos los integrantes se conozcan más.
4-Toma de decisiones en equipo: Tanto las decisiones individuales como las de grupo tienen un conjunto de ventajas. Ninguna es ideal para todo tipo desituaciones.
Empecemos por repasar las ventajas que tienen las decisiones en grupo por encima de las individuales.
Las decisiones en grupo proporcionan información más completa. Hay algo de verdad en el axioma de que dos cabezas piensan más que una. Un grupo proporcionara gran variedad de experiencias y perspectivas al proceso de decisiones, lo que no sucede con un individuo que actúa solo.Los grupos también generan más alternativas. Debido a que los grupos tienen mayor cantidad y diversidad de información, pueden identificar más alternativas que un individuo por separado.
Esto resulta más evidente cuando los miembros del grupo representan diferentes especialidades. Además, la decisión en grupo incrementa la aceptación de solución. Muchas decisiones fracasan después de que se toma...
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