Tareas
El estudio FODA de “Mundo Infantil” consta de dos partes: una interna y otra externa.
La parte interna tiene que ver con las fortalezas y las debilidadesdel negocio, aspectos sobre los cuales se tiene algún grado de control.
Fortalezas y Debilidades
Consideremos áreas como las siguientes:
• Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos, sistemasde información, activos fijos, activos no tangibles.
• Análisis de Actividades
Recursos gerenciales, recursos estratégicos, creatividad.
• Análisis de Riesgos
Con relación a los recursos y a lasactividades del negocio.
• Análisis de Portafolio
La contribución consolidada de las diferentes actividades de la organización.
Hacer preguntas como:
• ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectosdonde se cree que supera a sus principales competidores?
• ¿Cuáles son aquellos cinco a siete aspectos donde se cree que sus competidores lo superan?
Al evaluar las fortalezas de unaorganización, hay que tener en cuenta que éstas se pueden clasificar así:
1. Fortalezas Organizacionales Comunes
Cuando una determinada fortaleza es poseida por un gran número de negocios competidores. Laparidad competitiva se da cuando un gran número de negocios competidores están en capacidad de implementar la misma estrategia.
2. Fortalezas Distintivas
Cuando una determinada fortaleza es poseidasolamente por un reducido número de negocios competidores. Los negocios que saben explotar su fortaleza distintiva, generalmente logran una ventaja competitiva y obtienen utilidades económicas por encimadel promedio de su industria. Las fortalezas distintivas podrían no ser imitables cuando:
o Su adquisición o desarrollo pueden depender de una circunstancia histórica única que otros negocios nopueden copiar.
o Su naturaleza y carácter podría no ser conocido o comprendido por los negocios competidores. (Se basa en sistemas sociales complejos como la cultura empresarial o el trabajo en...
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