TAREAS

UNIVERSIDAD RAFAEL URDANETA
CÁTEDRA: MÉTODOLOGIA DE PROYECTO
PROFESORA: MARIA VIRGINIA VILORIA













ESTIMADOS DE COSTOS










INTEGRANTES:

ESIS, Mónica
JATEM, José María
OLAIZOLA, Paula
PERDOMO, Manúel
PRADO, Marielis
SÁNCHEZ, Sergio
ZAMBRANO, Alexis





INTRODUCCIÓN

La contabilización de los costos por las organizaciones fabriles y deotros tipos se lleva a cabo, primordialmente, para ayudar a la gerencia de dichas organizaciones a planear y controlar sus actividades.

La compleja organización de los negocios actuales exige frecuente información acerca de sus operaciones con el objeto de planear para el futuro, controlar sus actividades actuales y evaluar el desempeño de la gerencia, empleados y los correspondientes segmentosdel negocio. Para lograr estos objetivos es necesario reunir información de los costos y los ingresos, resumiéndolos en formatos de informe. Entre las obligaciones del contador de costos se encuentran las tareas necesarias para brindar a la gerencia la información adecuada acerca de costos e ingresos según sus necesidades.

El presupuesto es considerado como un elemento primordial para laplaneación, el diario puede ayudar a la gerencia a organizar y coordinar las funciones de venta, distribución y administración de la organización para así aprovechar al máximo las oportunidades que se esperan para los períodos
venideros.

En el presente trabajo se ha desarrollado de manera amplia y clara todo lo relacionado a la contabilidad de costos estimados partiendo desde la división de loscostos predeterminados.





















TEMA #3

1. Estimación de costos
Es un proceso que tiene como propósito cuantificar la inversión de un proyecto para que su propietario y/o gerente disponga de una base de información para tomar decisiones.
El informe que se obtiene como resultado de éste proceso se denomina Estimación o Estimado de Costos.

2.Definiciones básicas:

UTILIDAD: Es el margen de beneficios que la empresa contratista presupuesta obtener. Normalmente se calcula como el margen bruta, es decir, incluye gastos financieros e impuestos

COSTOS DIRECTOS: Representa el costo de materiales, mano de obra y equipos utilizados directamente en la ejecución del proyecto. Son claramente diferenciables y cuantificables, por lo que se cargandirectamente en vez de aplicarse sobre determinada base.

COSTOS INDIRECTOS: Representan los gastos de operación y ejecución de la empresa. En la práctica son asociados a los costos directos a través de porcentajes que se calculan utilizando criterios aproximados. Están representados por servicios o bienes que no se incorporan definitivamente a las instalaciones físicas pero que se requieren parasu materialización.

3. Estimado de costos

TOMA DE DECISIONES verificación de licitación

Evaluar la factibilidad Aprobación de presupuesto

Cuantificar las necesidades del financiamiento

4. Métodos de estimación de costos
Procedimiento para elaborar un estimado de costos
Métodos de Estimación: Definición , características, ventajas y desventajas, utilización según la fasedel proyecto:
Curva de Costo Capacidad
Ley del Tamaño y la Potencia
Factores Proporcionales
Requerimiento de Horas Hombre
Análisis de Precio Unitario
5. Procedimiento para elaborar un estimado de costos
Conocer las necesidades y sistemas del cliente
Entender el alcance del proyecto
Definir participantes y estrategia de contratación
Elaborar la E.A.P., códigos decuentas y partidas
Obtener cómputos métricos
Desarrollar el estimado de costos
Elaborar informe final de la estimación

6. Métodos de Estimación Horas-Hombre

Se basa en la disponibilidad de información de Ingeniería Básica completa y parte de la Ingeniería de Detalles, tales que permiten identificar, cuantificar y estimar el costo de equipos mayores y materiales a granel y partidas de...