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Análisis de razones para la decisión de ejecutar el proyecto de implementación del reloj biométrico:

• Capacidad:
Es probable que con poco personal no sellevara control escrito ni riguroso de las entradas y salidas del personal, debido a que era más sencillo saber quién si llego y quien no, así como si llego tarde atrabajar.
Con más trabajadores se pierde el control si no se automatizan los procesos, por lo cual un reloj biométrico ayuda a que el control sea constante yexacto.
Adicionalmente es un elemento rápido y fidedigno.

• Control:
Ya no basta con la apreciación de los jefes, sobre si su personal es puntual y constante.Es probable que existan empleados que deciden, constantemente, tomarse 10 minutos más para su ingreso o retirarse 5 minutos antes de su hora de salida, con unreloj biométrico nos ayudamos a tener ese control exacto y minucioso.
Con la información recabada, es fácil realizar cálculos de cuánto tiempo demás o de menos elempleado laboro en el mes.

• Comunicación:
En mi opinión este tipo de control facilita la comunicación entre RRHH y los empleados, debido a que constituye unregistro realizado por el empleado mismo que elimina malos entendidos.

• Costo:
Primordialmente, el hecho de que un empleado “robe “tiempo que la empresa estápagando, es en sí mismo un costo muy alto.
Esos “minutos” de menos de un empleado, pueden costar que, por ejemplo, un cliente se retire sin haber sido atendido.Competitividad:
Para mejorar el servicio al cliente y así reducir los tiempos de espera mejorar la calidad de los productos y tener satisfechos a los clientes.