En la actualidad el reconocimiento que se le da al valor en materia de recursos humanos, con lleva a pensar en servicios, productos, beneficios y valores agregados que la organización brinda a susclientes y el cual se ha ido desarrollando de manera estratégica generando a la comunidad de RR.HH un valor de importancia para desarrollar la función catalizadora y vitalizando oportunidades en laorganización para que todos los que se componen de ella, tengan oportunidad de contribuir a este desarrollo para el incremento del valor intangible y así mejorar las relaciones o favorecer elcrecimiento de la empresa, de los empleados y de los mismos grupos de intereses. Sin embargo, conocemos que para crear una propuesta de valor para los RR.HH no es simple, ya que implica compromiso yresponsabilidad tanto como para los clientes y la empresa, los autores Dave Ulrich y Wayne Brockbank son los primeros en reconocerlo. Crear una propuesta de valor de RR.HH implica una reforma intensa y generalque requiere apoyo y dirección desde los más altos ejecutivos hasta el último empleado. Si ya sabemos bien los profesionales de RR.HH de cualquier nivel pueden ver la relevancia, la sabiduría y elpotencial de esta nueva profesión. Este interesante e importante tema en el área de recursos humanos es desarrollado en todas las organizaciones debidas. Ya que es el punto clave para que una compañíatenga un buen funcionamiento y directrices. Así se irán viendo los entregables de forma productiva y eficiente para recibir una compensación que garantice su supervisión y sus deseos de bienestar paratodos los que hacen parte de la propuesta y son generadores de valor. Además, en el enfoque del ámbito de RR.HH no hay que descuidar lo que Ulrich y Brockbank nos mencionan en el libro The HR ValueProposition en el cual da pautas para la evolución de Recursos Humanos y ellos definen a futuro esta profesión como teoría y acción. Donde nos dan a conocer que la teoría ofrece direccionamiento hacia...
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