tareas


FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE NEGOCIOS INTERNACIONALES







ENSAYO
Importancia de la Inteligencia de negocios en las empresas de Producción

INTELIGENCIA DE NEGOCIOS(E-BUSINESS)

LIMA – PERÚ
Año 2013

Importancia de la Inteligencia de negocios en las empresas de producción

El origen del conocimiento según E. Kant se debe como fuentea la razón y a la experiencia ya que la razón es vacía sin datos sensibles y los sentidos son ciegos sin la razón que los guie. Partiendo de esta propuesta formulada por E. Kant , quien planteaba que el hombre utilizaba la razón además de su experiencia en una búsqueda del conocimiento , esto ha ido evolucionando , ya que el hombre tenía muchas necesidades ,es por ello que en Inglaterra ,se daorigen a la revolución industrial , debido a que la población cosía sus propias prendas , además de hacer sus propios jabones y muebles, la revolución en aquel entonces por los años 1750 se debió a varias razones principales : la abundancia de mano de obra inglesa, no existían guerras ,había mucho carbón y hierro , la población poseía el tiempo suficiente como para crear máquinas y utilizarlas , asítambién tenían suficiente dinero para construir sus fábricas.
Durante mucho tiempo atrás la producción en las empresas era muy “primitiva”, ya que todos los empleados hacían de todo (el que cosecha también produce hilo) y ningún proceso estaba estandarizado, a la llegada de la Revolución Industrial cada paso se llego a estandarizar y especializar a cada trabajador, para que todo sea producidoen serie, surgió también la producción en masa y la línea de ensamble, complementando así la facilidad de traslado del carbón y la manufactura textil.
Las empresas se expandieron llegando a tener muchas plantas de producción en diferentes ubicaciones. La gerencia de producción surge entre los años 1890 y 1920. Los procesos de producción o manufactura se volvieron más complejos como para que losiguieran controlando la alta dirección.
Frederick Tylor hizo un aporte de técnicas de administración científica, que consistía del ordenamiento, la coordinación de la producción variada o el ajuste de calendario de producción, entonces llegó la era del especialista.
En el Perú existen empresas de producción que realizan sus procesos en forma eficaz y eficiente ,una de ellas es Kola Real ,queplanteó su objetivo corporativo para el 2020 ,llegar a ser una empresa transnacional que sea capaz de competir con el lider mundial de gaseosas como es Coca Cola Company ,es por ello que planifica ,ejecuta y controla cada proceso en cada una de sus plantas .
Pero con el paso del tiempo se encontró unos errores en el proceso de producción los cuales se les llaman “cuellos de botella”,que generabanretrasos en la producción tanto en cada proceso como en productos terminados ,en consecuencia grandes pérdidas económicas para la empresa .Según goldratt (1985) “el cuello de botella es el recurso con capacidad limitada, solo existe un recurso con capacidad más pequeña”.
En este ámbito en donde las empresas luchan por minimisar costos y maximizar sus ganacias solo podemos formularnos unaspreguntas que viene a nuestra mente como ¿Por qué será importante la inteligencia de negocios en las empresas de producción?.

La inteligencia de negocios (business intelligent) ,es una herramienta muy importante pues mediante este , los profesionales , empleados, proveedores y público en general utilizan un mar de información para una buena toma de desiciones, la clave es mantenerse por delantede tus competidores. Hoy en dia la consulta, el informe y el análisis resulta provechoso puesto que puede ayudar a sintetizar información para una buena inteligencia de negocios aplicados en mi producción ,resulta desalentador al conocerse que existen cuellos de botella en el proceso de produccion o manufactura las cuales son causadas por retrasos que puedan suceder en una parte de los...