Tareas

Páginas: 4 (951 palabras) Publicado: 24 de julio de 2010
Nombre: Josué Iván Moreno Barrera | Matrícula: al02528705 |
Nombre del curso: Sistemas de planeación | Nombre del profesor: Ingrid Gabriela Benavides García. |
Módulo II. | Actividad 6:Planeación Estratégica |
Fecha: 19 de Julio del 2010 |
Bibliografía:Sistemas de planeación, Fecha de consulta 19 de Julio del2010http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/ic/ic04002/apoyos/6.pdfFecha de consulta 19 de Julio del 2010http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/ene08/prof/cb/cb00858/cel/apoyos/5.pdf |

Objetivo

* Reconocer el plan estratégico de una empresa encrecimiento

Procedimiento

1. Leer los apoyos de la actividad.
2. Entender los objetivos de la actividad.
3. Buscar información en otras fuentes bibliográficas y en internet para comprendermejor los conceptos relacionados con la actividad.
4. Desarrollar los puntos que se piden en la actividad.
5. Incluir los resultados en el reporte.
6. Reportar las conclusiones.

ResultadoToda organización tiene una misión que la define, en esencia ésta debe contestar a la pregunta: ¿en qué negocio estamos?, el tener bien claro la misión hace que se tenga muy claro el espacio delproducto (manufactura, servicio o idea). Debe establecerse, también, la visión que responde a la pregunta: ¿cuál debería ser el negocio?, proyectando la supervivencia de la organización de cara a loscambios esperados del entorno a largo plazo.

Para tener más claro vamos ver un ejemplo de una empresa de flores que se llama FLOR DE MARIA la cual cuenta con lo antes definido:

Misión: Ofrecera los consumidores una variedad de flores de todo el mundo y que satisfagan a las necesidades del consumidor. |
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Visión: Duplicar las ventas cada 4 años manteniendo la rentabilidad, consolidandolas marcas actuales y participando en nuevas categorías, atrayendo y reteniendo el mejor talento para el desarrollo de los arreglos. |
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Valores y principios:Anticipación Adelantarnos a las...
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