TAREAS
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universidad Experimental del Táchira
San Cristóbal – edo. Táchira
ESTRATEGIAS Y HERRAMIENTAS PARA ELDESARROLLO DDE LA MOTIVACION
INTEGRANTES:
-ORIOL QUINTANA
-GIOVANY IBARRA
San Cristóbal, 16 junio de 2014
INTRODUCCIon
La motivación laboral es una de las tareas fundamentales deldepartamento de gestión de recursos humanos de cualquier empresa y consiste en el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora que le guían a actuar de una determinada forma en el ámbitolaboral. Pero, ¿cómo se motiva realmente a los trabajadores? En mi opinión son cinco las herramientas básicas para conseguirlo:
El dinero
Obtenerlo es el principal motivo por elque cualquier persona trabaja. Con él no sólo cubrimos nuestras necesidades de consumo, sino también la “necesidad de estatus”. Por ello, para que el dinero sea motivador, el trabajador ha de percibirque la empresa es consciente de su esfuerzo en el trabajo, que este se le reconoce y, por tanto, se le paga más. Posiblemente sea la principal herramienta para motivar a un empleado: a más salario,más ganas de trabajar y de superarse a uno mismo en el puesto de trabajo.
El buen trato laboral
Parece una tontería pero no lo es en absoluto. Cuando los trabajadores desarrollan su trabajoen un clima laboral favorable, comunicativo y que potencia las relaciones humanas, estos se sienten más integrados con la empresa, son más felices y, por tanto, tienen mejor productividad.Las expectativas de futuro
Son esenciales para motivar a los empleados. Cuando el trabajador es consciente de que tiene posibilidades de mejorar y de ascender en su puesto de trabajo, sus esfuerzos ysu motivación son mayores, ya que sabe que estos pueden tener algún tipo de repercusión profesional que mejore su posición en la empresa.
El reconocimiento del trabajo
No somos máquinas,...
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