TAREAS
Páginas: 4 (873 palabras)
Publicado: 7 de julio de 2014
C. ACTIVIDADES DE APLICACIÓN (10 PUNTOS)
5. Escoja una empresa de mediano tamaño de nuestro medio, a continuación seleccione los 2 procesos principales que soportan a este negocio. Posteriormenteanalice los elementos tecnológicos involucrados en estos procesos y para cada uno de estos elementos proponga una mejora que permita optimizar o automatizar los procesos seleccionados y detalle laventaja competitiva que lograría con su automatización.
Para cada mejora que usted proponga, realice un análisis gerencial del ROI (retorno de inversión). Por ejemplo: si necesita aumentar el ancho debanda de la empresa para mejorar la cantidad de visitas que soportaría el sitio web, analice el costo beneficio de esta mejora.
Para cada mejora explique el porqué es necesario mejorar y cuanto es lainversión necesaria en cada una.
INCA KOLA
La empresa de Bebidas Gaseosas produce y comercializa la conocida bebida “BB”, realizó con éxito el proyecto “JRL al 2000”, bajo el cual implementó lasolución SAP como herramienta para la gestión de sus procesos.
Este proyecto le ha permitido a Bebidas Gaseosas afianzar su liderazgo y colocarse en el grupo de empresas de clase mundial.Inicialmente realizaron un detenido análisis de cada una de las necesidades que requería la corporación, con el objetivo de definir las funcionalidades que debía ofrecer la solución tecnológica que seaplicaría y analizaron los software existentes en el mercado, optando por SAP.
Hoy en día, Bebidas Gaseosas tiene cuatro plantas de embotellado todas integradas bajo SAP R/3.
De esta manera, se diseñóuna estrategia de Tecnología de Información que la compañía debía implementar para poder ser más eficiente en su gestión empresarial y consolidar su liderazgo con miras hacia el futuro.
Según Aldoel presidente de Bebidas Gaseosas lo que han obtenido hasta hoy es una posición más competitiva frente al mercado. Continúan con la optimización de procesos, logrando un impacto importante en la...
5. Escoja una empresa de mediano tamaño de nuestro medio, a continuación seleccione los 2 procesos principales que soportan a este negocio. Posteriormenteanalice los elementos tecnológicos involucrados en estos procesos y para cada uno de estos elementos proponga una mejora que permita optimizar o automatizar los procesos seleccionados y detalle laventaja competitiva que lograría con su automatización.
Para cada mejora que usted proponga, realice un análisis gerencial del ROI (retorno de inversión). Por ejemplo: si necesita aumentar el ancho debanda de la empresa para mejorar la cantidad de visitas que soportaría el sitio web, analice el costo beneficio de esta mejora.
Para cada mejora explique el porqué es necesario mejorar y cuanto es lainversión necesaria en cada una.
INCA KOLA
La empresa de Bebidas Gaseosas produce y comercializa la conocida bebida “BB”, realizó con éxito el proyecto “JRL al 2000”, bajo el cual implementó lasolución SAP como herramienta para la gestión de sus procesos.
Este proyecto le ha permitido a Bebidas Gaseosas afianzar su liderazgo y colocarse en el grupo de empresas de clase mundial.Inicialmente realizaron un detenido análisis de cada una de las necesidades que requería la corporación, con el objetivo de definir las funcionalidades que debía ofrecer la solución tecnológica que seaplicaría y analizaron los software existentes en el mercado, optando por SAP.
Hoy en día, Bebidas Gaseosas tiene cuatro plantas de embotellado todas integradas bajo SAP R/3.
De esta manera, se diseñóuna estrategia de Tecnología de Información que la compañía debía implementar para poder ser más eficiente en su gestión empresarial y consolidar su liderazgo con miras hacia el futuro.
Según Aldoel presidente de Bebidas Gaseosas lo que han obtenido hasta hoy es una posición más competitiva frente al mercado. Continúan con la optimización de procesos, logrando un impacto importante en la...
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