TAREAS

1. Factores que influyen en la cadena de valor:
Obstáculos operativos
Culturas nacionales
Efectos de aprendizaje
Redes Subsidiarias

2. Estrategia Global:
Obliga a las empresas a pensar enfunción de crear productos para el mercado mundial, propugna la uniformidad y estandarización a nivel mundial.

3. Estrategia Transnacional:
Simultáneamente explota las economías de localización,aprovecha las competencias centrales y presta atención a la respuesta local.

4. Factores principales que se deben tomar en consideración:
ENTORNO OPERATIVO
FACTORES FISICOS Y SOCIALES
• Normaspolíticas y prácticas legales
• Factores culturales
• Fuerzas económicas
• Influencias geográficas
FACTORES COMPETITIVOS
• Ventaja importante en precio, marketing, innovación u otro factor.
• Númeroy capacidades comparativas de los competidores
• Diferencias competitivas por país.

5. Facilidad de transporte y comunicación
Debemos estar claros que si deseamos llegar hasta nuestro mercadoobjetivo, entonces debemos localizar los puntos estratégicos para ubicar nuestras oficinas o puntos de venta a manera de hacer el acceso fácil para nuestros consumidores.

6. Desventaja de serextranjero
7. Efectos de diseminación:
Son situaciones en las que el programa de marketing en un país da por resultado que el producto se conozca en otros países.

8. Cosecha de desinversión
Lasempresas comúnmente reducen sus compromisos en algunos países porque estos tienen menos perspectivas de desempeño que otros.

9. Compromiso inicial
• Empresas que venden bienes y servicios únicamente enel mercado nacional
• Empresas que consideran la posibilidad, pero que no exportan actualmente.

10. Fase Avanzada:
• Empresas que se convierten en exportadores regulares
• Empresas que adquierenamplia experiencia en el extranjero
• Empresas que pueden usar otras estrategias para ingresar a los mercados

11. Qué buscan los distintos tipos de importadores:
• Cualquier producto en el...