tareas
Introducción.
Basada en palabras japonesas que comienzan con una “S”, esta filosofía se enfoca en trabajo efectivo, organización del lugar, y procesos estandarizados detrabajo.Se pueden aplicar en todo tipo de empresas y organizaciones, tanto en talleres como en oficinas, incluso en aquellos que aparentemente se encuentran suficientemente ordenados y limpiosLas 6S:* Simplifican el ambiente de trabajo
* Reduce los desperdicios y actividades que no agregan valor
* Se incrementa la seguridad y eficiencia de calidad.
* Permite mejorar y mantenerlascondiciones de organización, orden y limpieza en el lugar de trabajo.
* Mejorar el clima laboral
* Mejorar la motivación del personal y en consecuencia, La Calidad, productividad, ycompetitividadorganizacional.
Las 6S se han aplicado en diversos países con notable éxito y son las iníciales de cinco palabras japonesas que nombran a cada una de las cinco fases que componenlametodología.
¿Por qué Usarla?
Esta herramienta trae 3 principales beneficios
1.- La implantación de las 6S se basa en el TRABAJO EN EQUIPO.
Permite involucrar a los trabajadores en el proceso demejoradesde su conocimiento del puesto de trabajo. Los trabajadores se comprometen. Se valoran sus aportaciones y conocimiento. La mejora continua se hace una tarea de todos.
2.- Manteniendo ymejorandoel nivel de 6S conseguimos una mayor productividad que se traduce en:
* Menos productos defectuosos
* Menos averías
* Menos accidentes
* Menor nivel de existencias o inventarios*Menos movimientos y traslados inútiles
* Menor tiempo para el cambio de herramientas.
3.- Mediante la Organización, el Orden y la Limpieza logramos un mejor lugar de trabajo para todos,puestoque conseguimos:
* Más espacio
* Orgullo del lugar en el que se trabaja
* Mejor imagen ante nuestros clientes
* Mayor cooperación y trabajo en equipo
* Mayor compromiso y... [continua]
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