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Planificación, ejecución y control de los procesos de producción industrial para garantizar un funcionamiento correcto y eficaz. Técnicas de gestión de la producción se utilizan en lafabricación y el servicio de las industrias. Responsabilidades de gestión de producción incluyen el tradicional 'cinco M': hombres y mujeres, máquinas, métodos, materiales y dinero. Los gerentes deben mantener un proceso de producción eficiente con una plantilla que fácilmente puede adaptarse a los nuevos equipos y programas. Podrán utilizar la ingeniería industrial métodos, tales como tiempo ymovimiento estudios, el diseño de métodos de trabajo eficientes. Ellos son responsables de gestionar tanto parámetros físicos (materia prima) materiales y materiales de información (papeleo o documentación electrónica). De sus funciones que implican el dinero, el control inventario es el más importante. Esto implica el seguimiento de todos los componentes, productos en proceso, productos terminados,materiales de embalaje y suministros generales. El ciclo de producción requiere que las ventas, ingeniería financiera, y la planificación de los departamentos de intercambio de información como los pronósticos de ventas, niveles de inventario y presupuestos detallados hasta órdenes de producción son enviados por una división de producción y controles. Los gerentes también deben controlar lasoperaciones para asegurarse de que los niveles previstos de producción, niveles de costos y los objetivos de calidad se cumplen. Véase también la productividad .Ç
Planificación, ejecución y control de los procesos de producción industrial para garantizar un funcionamiento correcto y eficaz. Técnicas de gestión de la producción se utilizan en la fabricación y el servicio de las industrias.Responsabilidades de gestión de producción incluyen el tradicional 'cinco M': hombres y mujeres, máquinas, métodos, materiales y dinero. Los gerentes deben mantener un proceso de producción eficiente con una plantilla que fácilmente puede adaptarse a los nuevos equipos y programas. Podrán utilizar la ingeniería industrial métodos, tales como tiempo y movimiento estudios, el diseño de métodos de trabajoeficientes. Ellos son responsables de gestionar tanto parámetros físicos (materia prima) materiales y materiales de información (papeleo o documentación electrónica). De sus funciones que implican el dinero, el control inventario es el más importante. Esto implica el seguimiento de todos los componentes, productos en proceso, productos terminados, materiales de embalaje y suministros generales. El ciclo deproducción requiere que las ventas, ingeniería financiera, y la planificación de los departamentos de intercambio de información como los pronósticos de ventas, niveles de inventario y presupuestos detallados hasta órdenes de producción son enviados por una división de producción y controles. Los gerentes también deben controlar las operaciones para asegurarse de que los niveles previstos de...