tareas

Páginas: 4 (846 palabras) Publicado: 18 de agosto de 2014
Desarrollo Test Global- Gestión de proyectos Informáticos.

Magíster Informática.


1)
Existen tres elementos claves en la integración del conocimiento, los cuales mencionare a continuación:a) La gestión de información
b) Intercambio de conocimientos
c) Construcción colectiva

2)
Project Management Office (PMO): La Oficina de Gestión de Proyectos es la responsable de aplicar losconocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto
Project Management Institute (PMI): Es una organización sin fines delucro dedicada a desarrollar la Disciplina de Administración de Proyectos.
Project Management Professional (PMP): Es una certificación a la experiencia en la gestión de proyectos, ofrecida por el ProjectManagement Institute (PMI).

3)
El esfuerzo: Se refiere a la suma de los tiempos que le dedicarán los diferentes recursos a cierta actividad o al proyecto mismo. Se mide en horas/hombre,días/hombres, etc.
Tiempo: Esto hace referencia directa a los plazos para la ejecución del proyecto o de alguna actividad determinada.
Para la estimación de estos dos ítems, es importante el establecimientoinicial y posterior control de:
Planificación inicial.
Correcta programación.
Fijación de su duración.

4)
Alcance del proyecto
Estimación del Riesgo del Proyecto
Control de cambios
Plan detrabajo


5)

Debe tratarse de un documento formal, por escrito.
Su contenido debe estar debidamente consensuado: requiere aprobación.
Define los objetivos de lo que se va a hacer: establecerequisitos iniciales relacionados con las necesidades y expectativas de los interesados.

6)
El enunciado de trabajo (SOW) es un documento del proyecto que nos sirve de entrada para redactar el“Project Charter”, bien sea redactado internamente dentro de nuestra organización; o proveniente de un cliente externo quien nos está solicitando un producto o servicio.

Sirve como base para un...
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