Tareas

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREAL FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS SILABO I. INFORMACIÓN GENERAL: 1.1 Asignatura 1.2 Código 1.3 Ciclo de estudios 1.4 Créditos 1.5 Pre-requisito 1.6 Horas de clase semanal 1.7 Horas de clase total 1.8 Profesor responsable 1.9 Año lectivo académico : ADMINISTRACION II : AD-305 : Quinto : 05 : Administración I : 06 (Teoría. 4 Practica: 2) : 102 horas :Javier Ñique Espíritru : 1983-1987

II. SUMILLA Administración y Gerentes – Las organizaciones y la necesidad de administrarlas – El Proceso de la Administración: Planificación, Organización, Dirección y Control – Los Roles Administrativos – Tipos de Gerentes – Niveles y habilidades administrativas – El desafío de la administración – Ambiente natural – Ambiente organizacional: Variables - Laresponsabilidad social y ética – La Globalización y la administración – Como inventar y reinventar organizaciones – Cultura y Pluriculturalismo – La calidad. III. OBJETIVOS GENERALES 3.1 Objetivos Generales: Explicar la importancia que tiene la administración en las organizaciones. Definir el proceso de la administración. Describir las diferentes categorías, capacidades y roles de los gerentes.Diferenciar el ambiente natural del ambiente organizacional y como influyen en el comportamiento de las organizaciones. 3.2 Objetivos Específicos: • Explicar los pasos del proceso para la toma de decisiones, ventajas y desventajas. • Conocer y explicar detalladamente las funciones del proceso administrativo. • Describir la administración en el siglo XXI. • Conocer y comprender qué son las organizaciones,la administración y las funciones; roles del gerente, así como las habilidades. • Diferenciar el ambiente organizacional y natural.

• Conceptuar la ética gerencial y la responsabilidad social. • Explicar las fases del proceso administrativo y utilizar las herramientas y técnicas que se emplean. IV. APORTE DEL CURSO A LOS PROFESIONAL DE LA FACULTAD OBJETIVOS DEL PERFIL

Enseña a pensar alfuturo profesional y, sobre todo a razonar y desarrollar capacidades para organizar, dirigir y ejecutar tareas y funciones que le servirán para definir situaciones organizacionales o empresariales complejas, así como a diagnosticar y plantear soluciones a la gestión administrativa del sector empresarial. Capacidad para generar políticas de la empresa y diseñar planes estratégicos. V. CONTENIDOTEMÁTICO UNIDAD Nº Primera Segunda Tercera Cuarta Quinta Sexta Sétima Octava Novena DENOMINACIÓN Nº DE HORAS Toma de decisiones 6 Elementos del proceso Administrativo 6 La previsión 6 La planeación. 12 La Organización 8 Integración 8 EXAMEN PARCIAL 2 Dirección 12 Control 6 Las PYMES y la administración 12 internacional Ambiente Organizacional y natural 6 Responsabilidad social y ética gerencial 10 2 6102

Décima Décima Primera EXAMEN FINAL EXAMEN SUSTITUTORIO Y APLZADOS TOTAL DE HORAS

VI. PROGRAMA ANALÍTICO PRIMERA SEMANA DENOMINACIÓN : Toma de decisiones NÚMERO DE SESIONES: 2 OBJETIVO ESPECÍFICO: Conoce y aplica los procesos para la toma de decisiones.

SESIÓN CONTENIDO 1 · El proceso de toma de decisiones · El tomador de decisiones racional 2 · Problemas y decisiones · Toma dedecisiones

ACTIVIDAD El proceso de toma de decisiones, página 687/693

Caso práctico.

BIBLIOGRAFÍA ESPECIFICA Gibson Ivancevich, Donnely. Las Organizaciones. Edit. Mc Graw Hill. Colombia SEGUNDA SEMANA DENOMINACIÓN : Elementos del Proceso Administrativo NÚMERO DE SESIONES: 2 OBJETIVO ESPECÍFICO: Identifica los elementos del proceso administrativo SESIÓN CONTENIDO ACTIVIDAD 1 Lectura seleccionadade diversos · Concepto autores · Elementos de la mecánica administrativa 2 · Elementos de la dinámica administrativa Lectura seleccionada de diversos autores.

BIBLIOGRAFÍA ESPECIFICA Reyes Ponce Agustín, Administración Moderna. Editorial Limusa. México TERCERA SEMANA DENOMINACIÓN : Previsión NÚMERO DE SESIONES : 2 OBJETIVO ESPECÍFICO : Diferencia la previsión de otros elementos y desarrolla...