tareas

PLANEACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Como tercer punto está la Planificación de Recursos Humanos, la cual se llevará a cabo
dentro de la Dirección de Trabajo, la finalidad de este tema es explicar el proceso por el
cual se llevara a cabo a futuro la Implementación de la Unidad de Recursos Humanos.

Dentro de la organización el desempeño del talento humano puede ser mucho mas
favorable en elcumplimiento de sus metas, ya sea a corto, mediano o largo plazo si se
toma en cuenta los cambios que pueden existir a su alrededor, y si estos existiesen se
tendrá que llevar a cabo algunas estrategias para mantener su nivel competitivo.

El momento en que la organización tiene clara cual es su misión dentro del área en la
que se desenvuelve, el formular como establecer los planes y procesosque se
implementaran en las diferentes áreas funcionales para el logro de sus objetivos.

“Una planificación estratégica implica la visión a largo plazo de la organización así
como los posibles escenarios para la misma.”27

A continuación se analiza cuatro definiciones de Planificación de Recursos Humanos
las cuales se evaluarán al final de las mismas:
27

Arias, Galicia, Heredia Víctor,Administración de Recursos Humanos para el alto desempeño, Editorial
Trillas, 5 Edición, 2000, Pág. 323

50

3.1 Definición de Planificación de Recursos Humanos

“La planificación de recursos humanos es el proceso de revisar sistemáticamente los
requerimientos de recursos humanos con el fin de asegurar que el número requerido de
empleados, con las habilidades requeridas, esté disponiblecuando se necesita.”28

“Se conoce como un proceso a través del cual la Gerencia se asegura que tiene el
numero y tipo correcto de personas en los lugares exactos, y en el momento preciso; y
que son capaces de cumplir las tareas que ayuden a la Organización a cumplir sus
objetivos generales de manera eficaz y eficiente.”29

“La planificación consiste en definir las metas de laorganización, establecer una
estrategia general para alcanzarlas y trazar planes exhaustivos para integrar y coordinar
el trabajo de la organización.”30

“La planificación de recursos humanos es el proceso de anticipar y prevenir el
movimiento de personas hacia el interior de la organización, dentro de ésta además de
hacia afuera.”31

28

Wayne Mondy-Robert Noe,Administración de RecursosHumanos-Editorial Prentice Hall,6ta EdiciónPág.122
29
Poligrafiados por el Ing. Henry Tello, Docente de la UPS, Pág. 40
30
Robbins, Stephen, Couter Mary, Administration, Editorial Pearson, 8va. Edición, 2005, Pág. 158
31
www.gestiopolis.com Consulta: Ago.8.2008 Referencia: : Adriana Martínez Guerrero y dirigido por
Dr. Carlos Miguel Barber Kuri

51

Se observa que todos los autores hacen hincapiéen la necesidad de contar con el
número necesario de colaboradores que se encuentren realizando sus funciones en el
lugar indicado de manera eficiente y eficaz; en beneficio de la organización.

Se toma en consideración el segundo concepto el cual

fue facilitado a través de

poligrafiados, entregados por el Ing. Henry Tello, ya que en esta definición abarca de
forma más general ycompleta lo que es la Planificación de Recursos Humanos, y reúne
en su definición los aspectos mas importantes de varios autores, al hablar de la
necesidad de contar con el numero exacto de colaboradores, y que estos se encuentren
en el puestos de trabajo preciso.

Podemos añadir también que la Planificación de recursos humanos fija el curso de las
acciones que ha de seguirse para alcanzar losobjetivos trazados, al establecer los
principios, el tiempo y las operaciones para alcanzar las metas. Indicando entonces que
la planificación de recursos humanos es una función administrativa que permite fijar los
procedimientos y políticas, entre otras para alcanzar un objetivo

3.2 Objetivos de la Planificación de Recursos Humano

Los objetivos organizacionales son las metas hacia las...