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Páginas: 24 (5814 palabras)
Publicado: 4 de septiembre de 2014
INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE RIOVERDE
Gestión de los sistemas de calidad
Ing. Arturo Montante Rico
Monografía unidad 2
Fecha: 04/Septiembre /2014
Ingeniería Industrial
UNIDAD II: MODELOS DE LA CALIDAD TOTAL
2.1 PREMIO NACIONAL DE CALIDAD
Objetivo
El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega elPresidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia.
Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, cuya administración encomienda al Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., que funge como tercera parte para garantizar que el proceso de evaluación y selección de ganadoras se realice de forma transparente, objetiva y confidencial.
Con más deveinte años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad es el mejor instrumento de desarrollo empresarial para impulsar la innovación en la administración para el crecimiento competitivo y sustentable de las empresas mexicanas
Descripción
Pueden participar en el Premio Nacional de Calidad todas las empresas e instituciones de cualquier tamaño o sector; el proceso de evaluación de lasorganizaciones, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
La evaluación está a cargo de expertos evaluadores representantes de los sectores privado, público y académico, que integran un grupo colegiado ymultidisciplinario de especialistas en dirección para el alto desempeño, con la capacidad de analizar a las organizaciones aspirantes al Premio Nacional de Calidad.
Participar en el Premio Nacional de Calidad, puede tener diferentes intenciones e impactos en la organización, desde el posicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial, hastacapitalizar el propio ejercicio de participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles como:
Enfocar el pensamiento de la alta dirección hacia las prioridades que impactan en la competitividad
Asimilar una disciplina de evaluación objetiva y recibir retroalimentación, que permita mejorar el desempeño
Incrementar la velocidad de cambio de la cultura organizacional
Serevaluados a través de un proceso transparente, objetivo y confidencial, respaldado por una institución privada, no lucrativa
Anualmente durante los primeros meses del año, la Secretaría de Economía, pública a través del Diario Oficial de la Federación la convocatoria de participación. Con un promedio de un centenar de participantes anuales, el Premio Nacional de Calidad, es el reconocimientoorganizacional con mayor participación a nivel nacional e internacional.
Las ganadoras del Premio Nacional de Calidad son verdadero orgullo de nuestro país que han logrado destacar por su modelo de administración, a través de una disciplina que conjunta el talento y las voluntades de todos sus colaboradores.
El Premio Nacional de Calidad lo obtienen únicamente las empresas e institucionesejemplares, no se trata de reconocer a las mejores organizaciones de México, se trata de reconocer a los mejores ejemplos nacionales.
Historia e Introducción
A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por ungrupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo, Lic. Carlos Salinas de Gortari, a través de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, dirigida entonces por el Dr. Jaime Serra Puche, (ahora Secretaría de Economía, México).
El Presidente de...
Gestión de los sistemas de calidad
Ing. Arturo Montante Rico
Monografía unidad 2
Fecha: 04/Septiembre /2014
Ingeniería Industrial
UNIDAD II: MODELOS DE LA CALIDAD TOTAL
2.1 PREMIO NACIONAL DE CALIDAD
Objetivo
El Premio Nacional de Calidad es la máxima distinción organizacional de México, que entrega elPresidente de la República a empresas e instituciones que son ejemplos de excelencia.
Es un programa estratégico de la Secretaría de Economía, cuya administración encomienda al Instituto para el Fomento a la Calidad Total, A.C., que funge como tercera parte para garantizar que el proceso de evaluación y selección de ganadoras se realice de forma transparente, objetiva y confidencial.
Con más deveinte años de trayectoria, el Premio Nacional de Calidad es el mejor instrumento de desarrollo empresarial para impulsar la innovación en la administración para el crecimiento competitivo y sustentable de las empresas mexicanas
Descripción
Pueden participar en el Premio Nacional de Calidad todas las empresas e instituciones de cualquier tamaño o sector; el proceso de evaluación de lasorganizaciones, se realiza a través del Modelo Nacional para la Competitividad, en el que se evalúa la forma en que la organización aprovecha las oportunidades y responde a los retos que le presenta su propio entorno y sus resultados de desempeño.
La evaluación está a cargo de expertos evaluadores representantes de los sectores privado, público y académico, que integran un grupo colegiado ymultidisciplinario de especialistas en dirección para el alto desempeño, con la capacidad de analizar a las organizaciones aspirantes al Premio Nacional de Calidad.
Participar en el Premio Nacional de Calidad, puede tener diferentes intenciones e impactos en la organización, desde el posicionamiento en sus mercados al ostentar la imagen del Premio como símbolo de excelencia y liderazgo empresarial, hastacapitalizar el propio ejercicio de participación como un proceso de aprendizaje que genera beneficios tangibles como:
Enfocar el pensamiento de la alta dirección hacia las prioridades que impactan en la competitividad
Asimilar una disciplina de evaluación objetiva y recibir retroalimentación, que permita mejorar el desempeño
Incrementar la velocidad de cambio de la cultura organizacional
Serevaluados a través de un proceso transparente, objetivo y confidencial, respaldado por una institución privada, no lucrativa
Anualmente durante los primeros meses del año, la Secretaría de Economía, pública a través del Diario Oficial de la Federación la convocatoria de participación. Con un promedio de un centenar de participantes anuales, el Premio Nacional de Calidad, es el reconocimientoorganizacional con mayor participación a nivel nacional e internacional.
Las ganadoras del Premio Nacional de Calidad son verdadero orgullo de nuestro país que han logrado destacar por su modelo de administración, a través de una disciplina que conjunta el talento y las voluntades de todos sus colaboradores.
El Premio Nacional de Calidad lo obtienen únicamente las empresas e institucionesejemplares, no se trata de reconocer a las mejores organizaciones de México, se trata de reconocer a los mejores ejemplos nacionales.
Historia e Introducción
A fines de 1988, con base en el Premio Deming de Japón, el Malcolm Baldridge National Quality Award de Estados Unidos y la realidad mexicana, Joaquín Peón Escalante, como director de la Fundación Mexicana para la Calidad Total y apoyado por ungrupo de más de veinticinco empresarios y funcionarios públicos de primer nivel, presentó una propuesta para la creación del nuevo Premio Nacional de Calidad al entonces Titular del Poder Ejecutivo, Lic. Carlos Salinas de Gortari, a través de la Secretaría de Comercio y Fomento Industrial, dirigida entonces por el Dr. Jaime Serra Puche, (ahora Secretaría de Economía, México).
El Presidente de...
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