tareas

Planificación estratégica de Auditoría
Nombres: Felipe González C.
Jennifer González O.
Daniela Quiñones A.
Jorge Soto M.
Alex Zapata R.

1. Objetivo de la Planificación:
El objetivo principal de planificar una auditoría es poder realizar ésta de forma eficiente.
Para realizar una planificación debemos:

1. Establecer una estrategia general de auditoría lacual determina el alcance, oportunidad y la dirección de auditoría.

Esta estrategia debiera considerar lo siguiente aspectos:

Las estrategias que definen el alcance
Determinar los objetivos del trabajo
Considerar los resultados de actividades anteriores
Determinar los recursos necesarios para el logro de los objetivos

2. Desarrollar un plan de auditoría el cual describa losprocedimientos necesarios para realizar esta auditoría.

3. Ir actualizando la estrategia de auditoría a medida que ésta la requiera.

4. Determinar el personal necesario para la auditoría, en caso de requerir especialistas se debe señalar en esta etapa.

5. Y cualquier procedimiento necesario para el desarrollo de la auditoría.

El objetivo de esta planificación es ayudar a la auditoria en losiguiente:

Identificar las áreas importantes de la auditoría y de esta manera dedicar mayor atención a estas.

Organizar y conducir correctamente el trabajo de auditoría para que sea efectuado de una manera efectiva y eficiente

Colaborar en la selección de miembros del equipo de trabajo con apropiados niveles de habilidades y competencias para responder a riesgos previstos

Realizar unaauditoría con la mayor eficiencia posible de los aspectos más significativos de la entidad.


2. Descripción de la empresa:
Aconcagua S.A. es una filial directa por un 100% de participación dentro del grupo Salfacorp S.A, la cual está dedicada principalmente al desarrollo de proyectos de ingeniería, construcción, inmobiliaria, inversiones, entre otros. La compañía al pertenecer a una sociedadanónima abierta está fiscalizada por la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile (según la circular n° 555), y sus bases de preparación de los estados financieros son las normas IFRS vigentes a la fecha.
Aconcagua S.A basa su negocio en la edificación y desarrollo de proyectos inmobiliarios, haciendo posesión de los terrenos que construye y vende, totalmente urbanizados ya sean casas,departamentos, oficinas u otros de similar índole.
Dentro del mercado inmobiliario, existen tramos en UF que representan los estratos sociales que van dirigidos las viviendas: menores a UF 900 (estratos D y E), entre UF 900 y UF 3.700(estratos C2 y C3) y sobre UF 3.700 (estrato ABC1). El desarrollo de proyectos inmobiliarios de la Compañía está orientado preferentemente a viviendas ubicadas en lossegmentos C2 y C3, es decir, a casa de UF900 hasta UF 3.700.
Aconcagua S.A. compra los terrenos mediante opciones y convenios, a modo de mitigar el riesgo de insolvencia ante la compra anticipada de terrenos. Actualmente posee 1.775 hectáreas los que son comprados estratégicamente por su ubicación y plusvalía a los cuales urbaniza y deja aptos para habitar.

2.1 Antecedentes estadísticos delmercado:
El rubro en el que está inserta la empresa Aconcagua S.A (Inmobiliaria) se encuentra en un período de incertidumbre por efectos de la fluctuación en la economía, como es sabido, Chile está atravesando un período de desaceleración económica y el principal sector que repercute estos acontecimientos es en el de la construcción e inmobiliaria, ya que estos mueven los principales factores de laeconomía (empleo, ingresos, consumo), dado este escenario, se ha detectado que las ventas de viviendas en Santiago durante el primer trimestre de este año de departamentos ha aumentado en un 6,6% en comparación al año 2013, no obstante la venta de casas ha disminuido en un 8,7% según se muestra en el gráfico N° 1


Se halló también que el mercado inmobiliario es sensible ante las variaciones...