tareas

GUIA NUMERO 23.

ANDRES LEONARDO RODRIGUEZ GUZMAN

SENA (CENTRO DE LA
TECNOLOGIA DEL DISEÑO
Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL)
GIRARDOT (CUND)
16-SEP-14

GUIA NUMERO 23.

MARCO TULIO BARRERO TIQUE

SENA (CENTRO DE LA
TECNOLOGIA DEL DISEÑO
Y LA PRODUCTIVIDAD EMPRESARIAL)
GIRARDOT (CUND)
16-SEP-2014

INTRODUCCION.

Un proceso es la sucesión de diferentes fases o etapas de unaactividad. También se
puede definir como el conjunto de acciones sucesivas realizadas con la intención de
conseguir un resultado en el transcurso del tiempo.
Cualquier proceso tecnológico que se desarrolla en la industria requiere de una manera
organizada de realizarlo. Es decir, todo proceso tecnológico consta de una secuencia de
pasos que se siguen para lograr el fin buscado.
El dinamismodel sector industrial se asocia estrechamente con la vinculación de la
economía colombiana a la economía mundial y es el segundo sector más importante
dentro del PIB, después del agropecuario.
Históricamente la actividad manufacturera se concentró en las cuatro principales áreas
metropolitanas del país: Santa fe de Bogotá, Medellín, Cali y Barranquilla; ciudades que
generan más del 60% de laproducción y ocupan cerca del 70% de la fuerza laboral.
En el decenio de los años setenta, la industria creció en promedio a una tasa de 6.6%,
comportamiento que reflejó avances significativos en las exportaciones manufactureras.
En el decenio de los ochenta, el ritmo de crecimiento de la actividad disminuyó,
registrando una tasa promedio de 2.4% en el periodo.

FACTORES QUE AFECTAN ELPROCESO PRODUCTIVO.
1.1 ANALISIS.
-LLEGADA DEL MATERIAL A LA ESTACION DE TRABAJO.
El material, cuando llega al lugar de fabricación, puede ser estropeado o dañado, y esto
puede llegar a afectar la calidad de los productos, ya que este material, o también llamado
materia prima no estaría en buena forma para utilizarlos en la fabricación del producto, y
afectaría la calidad del mismo.
-MATERIALES.El material que llego puede que no sea de muy buena calidad tal vez su calidad se mala y
esto afecta el producto y puede disminuir su venta, y esto no sería bueno para la
economía de la empresa.
-MANO DE OBRA.
La mano de obra puede afectar mucho en la calidad, ya que los trabajadores pueden
dejar caer el producto, o en el proceso de fabricación, no se tuvieron en cuenta diferentes
cuidaden el momento de manejar la materia prima.
-MAQUINA.
La calidad puede ser afectada, por la maquinaria, ya que la maquina puede que no esté
funcionando de manera correcta o tenga una falla que haga que el producto pierda su
buena calidad.
-EL MEDIO AMBIENTE.
Después de haberse hecho el producto, el ambiente puede afectar en ela calidad del
producto, ya sea el calor, el frio, la humedad, entreotros efectos del medio ambiente y de
esta manera el producto perderá su fama de buena calidad.
-CONTROLES EN EL PROCESO DE CALIDAD.
La persona encargada de aceptar y dar como excelente la calidad de un producto, puede
que llegue a fallar en su observación, aceptando como excelente la calidad de un
producto que quizás no sea aceptable en el mercado.

APLICACIÓN DE LAS NUEVAS TECNOLOGIAS.2.1 ¿QUE SE DEBE TENER EN CUENTA?
Se debe tener en cuenta, que sea rentable, aplicar una nueva tecnología a una máquina
que sea de un modelo antiguo es decir que esta máquina pueda resistir toda la instalación
de las nuevas piezas de tecnología actualizada, y que esta máquina siga trabajando de
manera excelente porque de lo contrario no sería buena idea aplicar nueva tecnología en
unamáquina.

También se debe observar, que si la maquina no cumple con los requisitos necesarios
para instalarle nuevas piezas es mejor comprar una máquina que trabaje mejor a la que
se desea mejorar.
RAPARACION DE UNA MAQUINA.
3.1 ¿CUANDO SE DEBE HACER?
La reparación o refracción en una maquina se debe llevar a cabo, cuando esta esté
presentando fallas, es decir no esté funcionando de manera...