Tareas

Caso 6: El ajuste del talento con las tareas

Una organización cuenta con distintos recursos, los cuales en conjunto tienen como fin alcanzar objetivos comunes. El recurso humano dentro de laorganización es uno de los más importantes, por ello para un eficaz funcionamiento de la empresa se debe buscar que este recurso progrese. Por ello la organización debe ofrecer al empleado instrumentos quelo ayuden a crecer. La capacitación es un instrumento que permite el progreso de la empleado en la organización, esta herramienta (capacitación) puede abarcar aspectos cognitivos (conocer),operativos (hacer) y actitudinales (ser), en otras palabras instruirlo en conocimientos, comportamiento, destrezas y habilidades. La inversión que realiza la empresa en el trabajador se verá recompensadacuando este se vuelva competente con el puesto para el cual ha sido instruido de acuerdo a la línea de carrera que la empresa tiene para él, ya que el progreso del empleado al fin y al cabo resulta ser elprogreso de la empresa.
Si se considera que tanto empresa como empleado se ven beneficiados con el progreso de ambos, se debería considerar dentro del plan estratégico de recursos humanos otro dosplanes; en primer lugar, elaborar un plan de desarrollo, el cual contenga un plan de carrera para aquellos empleados con mayores aptitudes que el promedio con la finalidad de potenciarlos y, en segundolugar, un plan de capacitación masiva, democrática e inclusiva, los cuales tengan como finalidad cubrir las necesidades que estos empleados requieran en pro del desarrollo de la organización. Cabeseñalar que el empleado al ver que la organización tiene un plan tanto de capacitación y desarrollo para él dentro de la organización, tendrá mayor disposición a retribuir a la empresa en el logro delos objetivos.
En siguiente caso, se muestra como Dole Food Company debe implementar un plan de carrera para poder conocer a los mejores empleados (gerentes) capaces de cubrir puestos de suma...