Tareas
Prof.:
Integrantes: Ramírez Baltazar Luis, peres santos Misael, Valdés Aguilar Luis enrique
Nombre de empresa:
Dc monsterMisión
describir el concepto y naturaleza de un organización.
Es una razón de ser estable lo que se planea hacer cuales el mercado o sector al que va dirigido
¿Cuál es nuestro propósito?¿en que sector vamos a estar?
¿Cuáles son los servicios o productos?
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: 1) loque pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: lahistoria de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas
Visión :Según Arthur Thompson y A. J. Strickland, el simple hecho de establecer con claridad lo que está haciendo el día de hoy no dice nada del futuro de la compañía, ni incorpora el sentido de un cambionecesario y de una dirección a largo plazo. Hay un imperativo administrativo todavía mayor, el de considerar qué deberá hacer la compañía para satisfacer las necesidades de sus clientes el día demañana y cómo deberá evolucionar la configuración de negocios para que pueda crecer y prosperar. Por consiguiente, los administradores están obligados a ver más allá del negocio actual y pensarestratégicamente en el impacto de las nuevas tecnologías, de las necesidades y expectativas cambiantes de los clientes, de la aparición de nuevas condiciones del mercado y competitivas, etc... Deben hacer algunasconsideraciones fundamentales acerca de hacia dónde quieren llevar a la compañía y desarrollar una visión de la clase de empresa en la cual creen que se debe convertir
Planeación:
La...
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