Tareas

TEORIA DEL INTERCAMBIO ENTRE LIDER Y MIEMBROS:

Los subordinados están divididos en dos grupos, de acuerdo alas formas de compensación que reciben de líder, por un lado existe un grupo internocon el cual el líder tiene una gran comunicación con los empleados a su cargo de confianza y atención y ellos tienen grandes privilegios ya que su desempeño son eficientes con menos rodeos y mayorsatisfacción .
En otra parte existe un grupo externo que reciben menos atención y recompensas por parte de líder ya que ellos mantiene solo una relación de autoridad formal y eso convierte elambiente de poco eficaz, en esta teoría observamos la relación que existe entre líder y subordinado base alos desempeños de cada uno de ellos.

TEORÍA DE LA TRAYECTORIA META:

En la propuesta deRobert House, el lidere tiene la responsabilidad de motivar a los subordinados para llegar a un objetivo, tomando en cuenta que el es guía y apoyo para ellos, tomando en cuenta sus sueños yesperanza de cada uno de ellos para llevar a cabo que cada uno lo logre sus objetivos atreves de una buena organización y motivarlos con los resultados, para que cada uno se sienta satisfactorios porel buen trabajo que realizan.

MODELO DE PARTICIPACIÓN DE LÍDER

Este modelo fue desarrollado por Víctor Vroom y Philip Yetton, ellos relacionan los comportamientos y participación del líder en latoma de decisiones ,entre cinco estilos de liderazgo:

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* Decisorios: corresponden con los dirigentes que toman lan decisión sobre algún problema y lo dan a conocer entre los seguidores.* Consulta individual: el líder da conocer a sus empleados, de modo individual, el problema obteniendo información y sugerencias.

* consulta de grupo: en la reunión grupal ellíder da a conocer el problema y escucha soluciones y después toma una decisión.

* Facilitador: el líder toma la decisión bajo consenso, si llegar a imponer sus propias ideas.

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