tareas





Universidad Alas Peruanas
Facultad de Ciencias Empresariales
Escuela Académico Profesional de Administración y Negocios Internacionales





INTEGRANTES:
BARTRA DIAZ , VERONICA
CARMEN RIVERA , ISAAC
BRIONES LORENZO ORLANDO
CAJA CHUNGA JENNIFER

CURSO: ADMINISTRACIÓN II
DOCENTE:Ángel Zapata Rincón
CICLO: 3DO
AULA: 405
AÑO: 2013










DEDICATORIA

Agradecemos a Dios por darnos vida.

A nuestros padrespor el apoyo que recibimos de ellos diariamente
Y a Nuestra ALMA MATER por aceptarnos sin prejuicio alguno y darnos día a día formación académica y humana.








INTRODUCCIÓN



Este trabajo de investigación que presentamos describe una empresa donde nos muestra el esfuerzo de su gerente y trabajadores durante varios años. Analizamos su evolución a nivel nacional y su proceso dedía a día en el mercado. El presente trabajo consta de cuatro capítulos:
En el primer capítulo se plantea la descripción de la empresa, datos generales, bienes que comercializa y sus recursos.
En el segundo capítulo consta de las teorías administrativas, identifica aspectos, describiendo funciones y estableciendo estrategias, etc.
En el tercer capítulo se plantearon los enfoques modernos que seaplica en la empresa. Y por último, en el cuarto capítulo, se menciona los ingresos al mercado internacional, las formas de administración internacional; todos los resultados de la investigación que realizamos en la empresa las cuales son la evolución de esta a nivel nacional e internacional, en el mercado en que participa en los diferentes países, provincias; los productos que comercializa anivel nacional e internacional.
Y como un aporte también se menciona las estrategias competitivas de la empresa y la responsabilidad social. En concreto, a través de estas páginas intentaremos determinar el carácter estratégico del proceso seguido por las empresas a la hora de seleccionar, de entre los mercados o localizaciones posibles, aquellos en los que van a desarrollar sus actividadesinternacionales.








Capítulo I

1er ciclo


ADMINISTRACION
GENERAL







CAPITULO I

HISTORIA DE LA EMPRESA:

FUEL INJECTION CANO, es una empresa peruana que fue creada el año 1999 por el Sr Neil Cano Serafín, para este sr no fue nada fácil obtener lo que hasta el día de hoy tiene, ya que empezó primero trabajando como almacenero en una empresa dedicada al rubro de losrepuestos eso fue en el año 1996,de almacenero, siendo después despachador de mercadería, luego vendedor de mostrador y por ultimo le asciende el puesto para ser proveedor, es así que el sr Cano se da cuenta las ganancias que se conseguían en este negocio y decide abrirse por sí solo, sacando un puestito pequeño por el Jr. Canta, los años pasaban y este sr cada vez iba creciendo y abría uno y otrolocal, pero la base de todo esto para él fue su perseverancia y su lucha constante, actualmente cuenta con más de 5 locales a nivel nacional.

DATOS GENERALES:

Gerente general: Cano Serafín Neil Ciro
Razón social Fuel Inyection Cano
RUC: 20381005136
Pagina Web: http://www.fuelcano.com // ficventas@hotmail.com
Fecha de inicio de actividades: 01/01/1999
Dirección legal: Av. Iquitos Nro 181Jr: Canta Nro 252
La Victoria/Lima – Peru
Teléfonos: 423-1934 / 332-8012
RPM # 101284 next 829*5101 / 426*7554


BIENES O SERVICIOS:

Fuel inyection cano es una empresa peruana con una gran gama de distribución de accesorios, se dedica principalmente a la inyección electrónica de gasolina para todos los vehículos de nuestro parque automotor y también al encendido electrónico el cual...