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La Estrategia de Layout
La estrategia de layout es una de las diez decisiones estratégicas de la dirección de operaciones que permite a la empresa implantar su estrategia de negociocompetitiva. El objetivo de la estrategia de layout es desarrollar un layout económico que satisfaga los requisitos competitivos de la empresa. De esta forma, mediante dicha estrategia se consigue:

ü Unamayor y mejor utilización del espacio, personas y equipos.
ü Una mejora del flujo de información, personas y materiales.
ü Una mejora de la moral y de la seguridad en las condiciones de trabajo delos empleados.
ü Una mejora en la interacción con el cliente.
ü Una mayor flexibilidad, es decir, el layout debe estar preparado para ser cambiado con agilidad en cualquier momento.
Lasdecisiones de layout buscan determinar la mejor ubicación de los despachos, maquinaria, mobiliario, etc. para conseguir una mayor eficiencia en la empresa. Así, existen siete tipos de layout:
Layout deoficinas.
Layout de comercios.
Layout de almacenes.
Layout de posición fija o de proyecto.
Layout orientado al proceso.
Las células de trabajo.
Layout repetitivo y orientado al producto.

ØLayout de oficinas
El layout de oficinas consiste en agrupar a los trabajadores, sus equipos y espacios de forma que se asegure un lugar de trabajo cómodo, seguro y donde el movimiento deinformación sea óptimo. Este layout destaca principalmente por la importancia que le atribuye al flujo de información.
En la actualidad, gracias a que ha cobrado importancia el flujo de informaciónelectrónica, se ha alcanzado una mayor flexibilidad.



Ø Layout de comercios
El layout de comercios es aquel que se basa en la asignación de un espacio a los diferentes productos de la empresa, yaque según el mismo, las ventas y los beneficios dependen en gran medida de la exposición de los productos a los clientes. Por lo tanto, es importante disponer de una buena organización en los...