tareas

ANTECEDENTES
Nuestra empresa fue fundada en 1993 con el objetivo de cubrir la necesidad industrial de contar con un proveedor profesional y confiable en el diseño y fabricación de empaques de cartón, utilizamos modernos sistemas y manteniendo el control de calidad que exige la economía y comercios nacionales.
En la actualidad CORRUEMPAQUES está en la vanguardia de soporte administrativo,tecnología y equipo, con la finalidad de ofrecer a sus clientes un sistema de empaque de calidad a un precio justo.
Nos comprometemos con la protección, preservación y presentación de sus productos, para lo cual ofrecemos los servicios de asesoría necesarios para lograr la mejor solución de sus necesidades de empaque y embalaje, por medio de un diagnostico del empaque actual de sus productos, lepresentamos nuevas alternativas que le permitan reducir los costos significativamente.

MISIÓN
Satisfacer y resolver las necesidades de nuestros clientes, produciendo y comercializando empaques especializados en el volumen y diseño con calidad y entregas a tiempo.

VISION
Ser una empresa vanguardista en el diseño, maquila y producción de empaques que cubran las necesidades del mercado para laprotección del producto.

POLITICAS DE CALIDAD
Satisfacer las expectativas de nuestros clientes con empaque especializados de alta calidad competitivas nacional e internacional.

VALORES
Son aquellos que con base al servicio que la empresa presta, realmente importan para brindarlo.


Integridad
Siempre estar de un mismo humor, actitud, hacer lo correcto.

Innovación
Acto o efecto deinnovar, tornarse nuevo o renovar, introducir una novedad.

Pertenencia
Compartir valores, creencias, gustos o comportamientos.

Respeto
Cuestiones morales y éticas

Comunicación
Carácter jerárquico, basado en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc.

Excelencia
Extraordinariamente bueno, un objetivo para el estándar de rendimiento.

Trabajo en equipo
Trabajo en equipo paradar muy buenos resultados; ya que normalmente genera entusiasmo para que el resultado sea satisfactorio en las tareas encomendadas.













ORGANIGRAMA














METAS PRINCIPALES 2012
Implementación sistema cotiza.
Inicio de elaboración del manual del sistema de gestión de programa almacén inteligente .
Calidad bajo la norma ISO 9001-2008.Actualización SAE.
Realizar la programación de la producción en prod.
Apertura CEDIS san juan del rio .
5 ‘s aplicado en planta y oficinas .
Pre auditoria de certificación en ISO 9001-2008.
Auditoria de certificación en ISO 9001-2008.

OBJETIVOS DE CADA DEPARTAMENTO Y FUNCIONES
La empresa cuenta con varias personas encargadas de cada área de las que a continuación se describen:
Director General:Objetivo: controlar cada uno de los departamentos de la empresa.
Función: estar en constante búsqueda de que se cumplan los objetivos planteados por la empresa.






Gerente de Producción:
Objetivo: Progreso en la productividad de acuerdo con los objetivos, reducción progresiva, a niveles preestablecidos, reducción de las incidencias que pueden afectar al medio ambiente, reducciónprogresiva en las desviaciones de fecha de entrega de trabajos a clientes, reducción progresiva de las desviaciones en las especificaciones de calidad

Función: Responsabilidad sobre el funcionamiento del área productiva, Optimizar y planificar los recursos productivos, organización y seguimiento de la ejecución de todos los trabajos dentro del ciclo de producción, Promover el sistema de calidadContralor:
Objetivo: Cuidar que el cumplimiento de las atribuciones, funciones y programas
de la administración, Vigilar el presupuesto a las disposiciones, Verificar que el manejo y aplicación de los recursos humanos,
se ajuste

Función:
Planeación para el control de las operaciones., Información e interpretación de los resultados de operaciones y de situación financiera, Evaluación y...