Tareas


ESTRATEGIAS


Administración Estratégica.




Armando Arvizu Murillo

Fecha de entrega: 20 Septiembre de 2014


INTRODUCCION

Proceso mediante el cual se seleccionan las metas deuna organización, misma en la que se determinan políticas y programas necesarios para lograr objetivos específicos que nos lleven a alcanzar las metas planteadas.

Niveles en la planeación deEstrategias:
Niveles planeación estratégica.
Nivel estratégico. Lo que le corresponde a los directivos, (se asumen riesgos).
Nivel  táctico. Se prevé  la situación técnica, financieros, materiales y alpersonal).
Nivel operativo, le corresponde llevar a cabo las acciones programadas.
El análisis FODA es una herramienta que nos permite conocer  fortalezas y debilidades de las empresas.

EstrategiaEsta es una empresa que se dedica a prestar servicios relacionados con el área de informática a nivel empresarial, iniciando dentro del área metropolitana y buscar crecer a nivel nacional.
1.¿Cuáles son los objetivos de la empresa a corto plazo?
1) Posicionarnos en el mercado como líder de servicios técnicos y tecnológicos, ya sea por licitaciones gubernamentales u / o ofreciendo servicios demanera independiente (objetivo a corto plazo)
2) Mantener nuestra cartera de clientes activa y satisfecha pues día a día la competencia se expande y es necesario dar un nivel de servicio que cubracada una de las necesidades de los clientes (dar seguimiento desde que se registra cliente de la empresa objetivo a corto plazo).
3) Mantener al personal que labore en la empresa satisfecho, medianteuna remuneración digna, respetar días festivos de ley y de vacaciones. Este tipo de estímulos promueven el desarrollo integral de los empleados y aumentan el nivel de producción (objetivo a cortoplazo).
Continuando con los objetivos a mi parecer hay uno muy importante y es la rentabilidad de la empresa, ya que como bien se menciona en los párrafos anteriores es mantener la cartera de...