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Páginas: 43 (10545 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2014
Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc.
1) ¿Cuál es su evaluación al desempeño de Mosquera en su nuevo trabajo?
2) ¿Como usted compara el nuevo sistema de valor que Mosquera está tratando de infundir? ¿Cuáles son los puntos de tensión entre los dos sistemas? (el nuevo y el viejo)
3) ¿Por qué la decisión sobre el candidato es difícil para Ring? ¿Qué usted cree que ella decidirá?
4) ¿Qué ustedharía con el candidato si la decisión fuera suya?

Chile
1) ¿Fue Chile bajo Pinochet una historia de éxito? Explique

Gracias
Prof. Juan Francisco Rodriguez Canales Merck Sharp & Dohme Argentina, Inc.
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2) ¿Como usted compara el nuevo sistema de valor que Mosquera está tratando de infundir? ¿Cuáles son los puntos de tensiónentre los dos sistemas? (el nuevo y el viejo)
3) ¿Por qué la decisión sobre el candidato es difícil para Ring? ¿Qué usted cree que ella decidirá?
4) ¿Qué usted haría con el candidato si la decisión fuera suya?

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2) ¿Como usted compara el nuevo sistema de valor que Mosquera está tratando de infundir? ¿Cuáles son los puntos de tensión entre los dos sistemas? (el nuevo y el viejo)
3) ¿Por qué la decisión sobre el candidato es difícil para Ring? ¿Qué usted cree que ella decidirá?
4) ¿Qué usted haría con el candidato si la decisión fuera suya?

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2) ¿Como usted compara el nuevo sistema de valor que Mosquera está tratando de infundir? ¿Cuáles son los puntos de tensión entre los dos sistemas? (el nuevo y el viejo)
3) ¿Por qué ladecisión sobre el candidato es difícil para Ring? ¿Qué usted cree que ella decidirá?
4) ¿Qué usted haría con el candidato si la decisión fuera suya?

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2) ¿Como usted compara el nuevo sistema de valor que Mosquera está tratando de infundir? ¿Cuáles son los puntos de tensión entre los dos sistemas? (el nuevo y el viejo)
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3) ¿Por qué la decisión sobre el candidato es difícil para Ring? ¿Qué usted cree que ella decidirá?
4) ¿Qué usted haría con el candidato si la decisión fuera suya?

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