tareas

Taller #1

Algunas preguntas como guías para su análisis:

1. ¿Se cuenta con información clara respecto a la metodología con que se elaboró el plan estratégico?
2. ¿Se conoce quienes son losresponsables del desarrollo del plan estratégico?
3. ¿Se encuentra documentado un análisis del estado actual de la organización y el entorno?
4. ¿Se presenta una integración entre la misión y lavisión de la organización?
5. ¿Se cuenta con los objetivos estratégicos claramente definidos, entendibles y medibles?
6. ¿El horizonte de planificación estratégica es acorde a la realidad de laorganización?
7. ¿El plan estratégico que se propone es realista?
8. ¿El plan estratégico propuesto es un plan integrado y consistente?
9. ¿El plan estratégico se encuentra balanceado en esfuerzo y recursos?10. ¿El plan estratégico que se propone es completo?
11. ¿La documentación que soporta el plan estratégico es de claro entendimiento?
12. ¿Se presenta una estrategia de comunicación del plan a losmiembros de la organización?

Taller #2

Algunas preguntas como guías para su análisis:

1. ¿Se cuenta con los objetivos estratégicos claramente definidos, entendibles y medibles?
2. ¿Losobjetivos planteados son de carácter estratégico y/o operativo?
3. ¿Todos los objetivos estratégicos cuentan con proyectos asociados?
4. ¿Existen objetivos sin un proyecto que lo implemente?
5. ¿Todoslos proyectos se encuentran fundamentados en un objetivo estratégico?
6. ¿Existen proyectos sin un objetivo que lo fundamente?
7. ¿Los proyectos que se ejecutan son los de mayor impacto según laestrategia planteada?

Taller #3

Algunas preguntas como guías para su análisis:

1. ¿Se adapta la estructura organizacional de la empresa al crecimiento, nuevos objetivos y metas?
2. ¿Se ajustala estructura organizacional según el planteamiento estratégico establecido?
3. ¿Se ajusta la estructura organizacional según el tipo de negocio?
4. ¿El proceso de selección de los ejecutivos se...