tareas




3. ADMINISTRACION DE PERSONAL




3.1 ADMINISTRACION DE PERSONAL
La administración de personal es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc., de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.

En virtud de queotros términos se emplean frecuentemente, y para diferenciarlos del concepto anotado en el las líneas anteriores, se anotan a continuación:
Cualquier interacción de dos o más personas constituyen una relación humana. Las relaciones no se dan exclusivamente entre los miembros de una organización sino en todas partes: el invitado a una reunión de aniversario entra en relaciones con otros individuosEn términos de industria, evidentemente decimos a organizaciones bancarias, gubernamentales, educativas, de beneficencia, etc., donde se requieren también los recursos humanos. Además, entre los proveedores y la fábrica y entre esta y sus clientes, también se establecen relaciones.
En las cuestiones laborables se ha reservado por costumbre a los aspectos jurídicos de la administración de recursoshumanos; se encuentra frecuentemente asociado a las relaciones colectivas de trabajo como sinónimo de relaciones obrero-patronales.
La administración de personal o también llamado como recursos humanos Se refiere a las prácticas y políticas necesarias para manejar los asuntos relativos al personal de una organización

3.2 IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL
Es muy importante laadministración de personal porque contribuye a la planeación, organización, desarrollo, coordinación del personal activo en la entidad. Se encarga de promover el desempeño eficiente de todo el personal que labora en la entidad. De la planeación de los recursos humanos de la entidad, reclutamiento de personal, selección de personal, capacitación y desarrollo del mismo, evaluación del desempeño en sushoras laborables, promociones, transferencias y separación de los empleados según sus características como tales.
Le permite a la empresa la interacción de los diferentes recursos que la integran. No se puede dirigir y controlar, sin antes haber definido qué se quiere, qué se persigue, cómo se ordena, cómo se relaciona.
La importancia de la Administración de Personal o Recursos Humanos, radica enque las sociedades o comunidades necesitan de las organizaciones y/o empresas como fuentes de trabajo para satisfacer sus necesidades de consumo y mantenimiento; las empresas y organizaciones, por su parte, requieren  de personal para el manejo adecuado de todos los recursos, y así satisfacer de esta manera, dichas necesidades.
Los objetivos son hacer frente a las necesidades de bienes yservicios específicos, obtener utilidades y satisfacer las necesidades de todos los empleados. La administración de personal penetra en todos los niveles de la organización se adentra también en todo tipo de funciones operacionales.
Algunos factores importantes son:
3.2.1 ACTIVIDADES DEL PUESTO. Por lo común primero se obtiene información sobre las actividades realmente de trabajo desempeñadas talescomo limpieza, codificar, galvanizar, codificar o pintar. En ocasiones, la lista de actividades e indica también como, por qué y cuándo un trabajador desempeña cada actividad.

3.2.2 COMPORTAMIENTO HUMANO. También es posible reunir información sobre el comportamiento humano como sensibilidad, comunicación, toma de decisiones y escritura. En este punto se incluye información referente a lasexigencias personales del puesto en términos de gasto de energía, caminar largas distancias y otros.

3.2.3 MÁQUINAS, HERRAMIENTAS, EQUIPO Y AUXILIARES UTILIZADOS AL TRABAJO. Aquí se incluye la información sobre los productos fabricados, los materiales procesados, el conocimiento que se maneja o se aplica y los servicios proporcionados.

3.2.4 CRITERIOS DE DESEMPEÑO. También se reúne información...