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Ensayo del caso IBM (International Business Machines)
INTRODUCCION:
IBM apostó por una tecnología innovadora, es decir, estableció una cultura sólida de orgullo y lealtad en sus empleados,desarrolló una ética laboral de apertura de pensamiento, invirtió de manera estratégica en desarrollo de proyectos, produjo un sistema financiero importante y tenía una organización funcional con regiones.ARGUMENTACION:
Fue esa primera computadora de IBM su gran éxito, fue el ordenador que dio origen al estándar y que permitiría el desarrollo de la industria. La fama que había alcanzado la empresadesde sus orígenes se tradujo en confianza hacia su nuevo modelo el IBM PC.

IBM su principal finalidad del estudio es reunir computadoras centrales y datos de tendencia. Lograron influir en uncambio positivo de las personas, sus valores y conocimientos, para que IBM recuperara el liderazgo en el mercado.
IBM empieza a generar conocimiento y logra ser una de las empresas que más patentes haregistrado en los Estados Unidos durante la última década. El caso también plantea dilemas donde se cuestiona si la investigación y el conocimiento adquirido por las empresas ha servido o no para mejorarla vida de las personas.

IBM hace un estudio llamado RONIN que sirve para la arquitectura, ingeniería y construcción, para la mejor de economías y finanzas aparte de la administración ycontabilidad de logística y transporte.
Para mí es un viaje interno a través del espacio y el tiempo, un viaje en busca de esperanza y de Fe que poco a poco me hace crecer a medida que aprendo de lo que merodea.

El IBM hace una gran investigación llamada outsourcing, que es una herramienta de gestión que facilita a las diferentes instituciones centrar sus esfuerzos en las actividades distintivas.El servicio Outsourcing también es conocido como “Tercerización de Servicios” o Externa no sólo busca generar beneficios en costos para las empresas, también busca potenciar las mejores capacidades...