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Administracion Contable
La administración contable y la contabilidad en una empresa se encarga de realizar la administracion y gestión de la misma.
La administración contable y, por ende, la contabilidad esuno de los instrumentos principales para realizar la administración y gestión de la empresa. Gracias a la contabilidad se clasifican y ordenan las actividades económicas de laempresa,cuantificándose en unidades dinerarias.
La importancia de un sistema contable radica en constituir un medio para así obtener información económica fiable que permita adoptar decisiones. Lainformación que facilita tomar decisiones debe ser recopilada, elaborada e interpretada.
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1.2.6. ELEMENTOS BÁSICOS EN LA PLANEACIÓNLosconceptos básicos de la planeación, surgen de las definiciones que se han presentado hasta ahora:• OBJETIVOS: Es el punto de partida de la planeación. Saber a donde se pretende llegar, para saber en que forma puede llegarse hasta allá.• PLAN: Es un curso anticipado de acción que se realiza con el fin de alcanzar unos objetivos.• TOMA DECISIONES: en la medida en que se debe seleccionar entre diversoscursos de acción futuros, es decir, decidir lo que va a hacerse y como se va a realizar antes de que se necesite actuar.• PREVISIÓN: Visualizar el futuro y dentro de las limitaciones humanas encontrar los factores que puedan influir favorable o desfavorablemente en el mismo futuro, sobre la marcha de la empresa.
MisiónUn elemento clave de una organización informal es su misión. Tiene que haber unarazón para que la organización informal exista y que la gente quiera participar en sus trabajos. La falta de documentación formal limita la complejidad. Las organizaciones informales típicas tendrán misiones sencillas, con objetivos claros. Los miembros saben cuáles son sus responsabilidades y cuáles son los beneficios disponibles para los miembros. Una misión debe incorporar objetivos comunes quesean difíciles de alcanzar de forma individual y sin cooperación. La organización informal se une en torno a esos objetivos y funciones sin estructuras formales.

MembresíaLa membresía es el elemento clave para que una organización informal promueva la cohesión. La organización limita la afiliación a un grupo objetivo. Los grupos de salud de las mujeres no pueden admitir hombres y los gruposempresariales internos no admitirán a los desempleados. Dentro del grupo objetivo, la membresía está abierta en general, pero puede ser limitada en número, con exceso de candidatos alentando a iniciar sus propios grupos. Entre los miembros, los principales requisitos informales serán que contribuyan y eviten ser perjudiciales.
LiderazgoEn ausencia de líderes designados formalmente, las organizacionesinformales se basan en la competencia demostrada de sus miembros respecto a determinadas zonas de actividad. Un miembro puede tener habilidades técnicas y tomará el mando cuando el grupo deba llevar a cabo el trabajo técnico. Otro miembro puede tener buenas habilidades de comunicación y hacerse cargo de esa función. Los miembros del grupo no pierden de vista la competencia demostrada basada en eléxito de las iniciativas particulares. Cada miembro considerará a los otros miembros competente en un área en particular en base al éxito actual y la reputación pasada.
AplicaciónLa aplicación es un elemento clave para la supervivencia de las organizaciones informales. En ausencia de reglas formales y de sanciones escritas de comportamiento inaceptable, los miembros se basan en sanciones sociales yen la desaprobación del grupo para fomentar la cohesión del miembro. Cuando los miembros no actúan de manera constructiva en un período largo de tiempo, el grupo debe tomar medidas más fuertes. Las decisiones de los miembros para limitar o poner fin a la participación de un miembro del grupo reemplaza a los mecanismos de aplicación de los grupos con estructuras formales.
 Elementos del...